【一线风采】坚守初心 青春无悔——正大阿克苏饲料有限公司三卡团队 李鹏程

2014年，毕业于新疆农业大学动物科学专业的李鹏程加入正大阿克苏饲料有限公司三卡团队，被公司派遣至奇台金奇养殖农场担任技术场长，在技术服务这个岗位上一干就是十年。

   “十年时间始终坚守在养殖一线，你会觉得疲累吗？”我问他，“十年了？这么快。”他淡然一笑，向我分享起了他的故事.......

   对李鹏程来说，这十年，极其厚重。十年来，从奇台金奇、哈密福田到库车生猪、正缘项目，再到石河子龙泉，他先后服务了五个养殖农场，从实习生到项目经理，他一路学习，一路成长，服务规模超5000头。深耕技术服务、学习生产管理，与团队共同攻关猪群病毒防控，提升场区产能，不断刷新生产成绩。“这十年，正大见证了我的成长，我也有幸参与了新疆区三卡业务的发展”。

   “管理项目，钻研技术，虽然难，但经过一番拼搏提升生产成绩，心里会很开心。这也正是我喜欢做一些挑战性工作的原因所在。”2024年2月，李鹏程接管石河子龙泉养殖场，负责场区生产管理工作，“这一年时间，我付出了自己的全部心血，就像养个孩子一样，全身心投入。”龙泉养殖场是由一家传统养殖场改造的1000头规模化种猪繁育场，2024年2月引种，3月中旬开始配种，到7月5日第一批仔猪出生，回忆起生产初期遇到的问题，李鹏程坦言，“棘手的问题一个接一个。”“下水道频繁堵塞、电压分布不均导致设备锅炉等不能正常运转、水线栏杆的老化需要频繁维修”.....除了逐一解决问题，李鹏程甚至自己学起了电路维修、锅炉调试和故障处理等技能，“有问题自己直接上手解决，不仅提高了工作效率，对我也是一种历练！”李鹏程呵呵一笑。

   场区设备运转的问题得到解决，他便转头扑在生产管理上，结合工作经验，李鹏程把病毒防控和批次管理作为了管理龙泉项目的重点工作。通过检测选择合适的疫苗、母猪上床洗消、产床白化到纳米银涂料的使用，再到新生仔猪干粉消毒剂的使用，李鹏程带领团队不断完善生产流程，钻研技术革新，有效防控猪群疫病，进一步提升了仔猪成活率，并通过深耕批次化生产管理，提升PSY指标及仔猪产量，用丰硕的成果诠释了他着对工作的热爱与坚守。2024年年底，龙泉项目满产率达120%，配种分娩达成率100.1%，断奶成活达成率108.3%，仔猪产量达成率104.9%，PSY达成率104.2%，这也是李鹏程在生产成绩上实现的新的突破。

   如今，站在新的起点，回首过往，曾经的点滴，已沉淀为经验，抽象为体验和感悟。他若有所思地说，“其实每次管理项目都会遇到不同的问题，我只能带领团队不断摸索向前，积累经验，再寻求突破，好在通过我们的努力，克服了挑战，以后，我们也更有信心去拼去搏，为新疆区猪事业发展贡献力量。”

   李鹏程的拼搏之路还在继续。他告诉我，龙泉项目生产成绩虽然有了提升，但还要在“18天批次化生产管理”和“轮状腹泻联合防控机制探究”方面持续深耕，进一步突破技术难题，再创佳绩。

   “十年时间过得很快，接下来，我将继续努力，多学习，干好工作，争取成为技术服务和生产管理的多面手，带领团队再向前！”