本文深度解析天邦食品及其五家子公司(富阳农发、南浔农发、吴兴农发、建德农发、一海农业)的破产预重整进程:从12.96亿元工程款纠纷引发的连锁反应,到浙江建投由债权人变身重整投资人;详述富阳农发已进入实质重整、南浔农发获批预重整、其余三家仍在审查中;同步梳理母公司预重整四次延期、负债压降至93.77亿元但资产负债率升至84.31%的矛盾现状;并聚焦养猪人关切的核心生产指标——2026年育肥完全成本目标12.26元/公斤、PSY≥28、出栏量630万头及降本路径。为行业提供猪周期底部下债务化解与精细化运营的实
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2026年07月07日
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