“即使再渺小,也要发挥光和热。把客户的利益作为工作首要,担子越重,责任越大!” 这句掷地有声的话,是正大集团新疆区三定技术服务团队景石磊常挂在嘴边的工作准则。2021年 2 月,他加入正大集团新疆区三定技术服务团队,负责育肥猪生产管理。面对客户场 “设备自动化程度不高、人工投入成本大” 的普遍困境,他以近乎极致的严谨和异于常人的毅力,打破了 “传统场难出好成绩” 的固有印象,团队主管贾亚刚也对他称赞有加:“景石磊在工作中,有着超强的毅力和服务意识,为团队树立了榜样!”

   2024 年 8 月,景石磊接任奇台农场绿源养殖场场长一职。初到场区,面对陈旧的圈舍设施和平均体重较低的仔猪,他沉下心来,逐头排查,带领团队迅速制定“分级饲养”策略。特别是在给弱猪加装保温设施时,他守在温控器旁反复调试,将圈舍温度稳定在26-28℃,并少量多次饲喂液态饲料,帮助猪群渡过危险期。那些日子,他的笔记本上记满了每头弱猪的采食、增重数据。在经过他和团队的科学管控和日夜坚守下,该批次猪群 167天如期正常出栏,料肉比低至 2.4,赢得了客户的口碑和对正大的信任。

   2025 年 3 月,按照公司发展规划,景石磊又转战哈密柳树泉农场,迎接他的是更棘手的挑战:“密柳树泉农场圈舍由羊圈改造,电力、通风、保温等 5 大系统硬件都不达标。”他深知,设备不改善,养殖效益就难提升。他便第一时间算起了“经济账”:逐笔核算设备开支,列出成本清单与预期效益表,再带着满页数据找客户沟通。为说服客户加装水帘,他为客户详细讲解正大高效养殖体系,用过往案例分析温度对猪只生长速度、成活率的影响,客户被他的专业与耐心打动,最终同意投入。在仔猪保育的前 20 天,他每天凌晨 3 点 30 分准时出现在圈舍,逐个检查保温灯亮度、饮水器出水是否顺畅,甚至弯腰捡起猪只粪便仔细观察,从形态判断健康状况。凭借着这份严谨与坚守,最终,场区成活率达 97.92%,料肉比仅 2.52,客户握着他的手由衷认可:“把场子交给正大,交给你,我放心!” 而他总是笑着回应:“客户的认可就是我最大的工作动力!”

   服务养殖客户,离不开吃苦耐劳的精神,更少不了始终如一的毅力,两者缺一不可!”这句话,景石磊常挂在嘴边,更刻在心里。笔记本里密布的数据、深夜圈舍中穿梭的身影、对每件小事的严谨细致,无不默默诠释着“把小事做细,把难事做实”的正大担当。正是这份执着,让他在平凡的岗位上,绽放出非凡的光彩。

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