【一线风采】沐雨栉风 不改初心 做好团队掌舵人——新疆正大畜禽有限公司育肥场 张凯斌

每天早上，张凯斌都是第一个通过洗消间进入猪舍工作的人。观察猪群、检核设备、猪只保健、员工培训……这样细碎繁忙的工作节奏仿佛成了这位“90后”养猪人的肌肉记忆。

▲图为张凯斌（右）为员工演示如何开展猪只免疫

2015年，毕业于新疆农业大学动物医学专业的张凯斌加入新疆正大畜禽有限公司，从埋头苦学的实习生到经验丰富的项目经理，十年间，他脚踏实地、不断突破，为新疆区养殖事业的发展做出了杰出贡献。2024年，张凯斌被评选为北方区养殖事业“优秀主管”，这也是对他多年奋发有为的褒奖和肯定。

2023年1月，张凯斌任新疆正大畜禽有限公司育肥场场长。初到场区，看到生产效率不理想，张凯斌便一头扎进工作里，带领团队钻研攻克难题。“就是一心想要提高生产成绩，不能辜负领导的期望和信任！”说出这句话的时候，张凯斌亦如往常般坚定。

▲图为张凯斌（右）与员工沟通工作计划

从仔猪生长环境的严格把控、饲喂精细化管理，到瘦弱猪护理，再到“一场一策”制定保健程序，他事无巨细地带领团队不断完善猪群管理策略，保障了猪群的全程监管。

为了提高猪群日增重，他带领团队100%严格执行免疫计划，及时监测猪群健康状态，进行批次化环控调整，为猪群提供舒适的生长环境，还在每日两次常规巡栏的基础上增加夜间巡栏，尽可能地保障猪群健康。张凯斌说，“要想提升生产成绩，就要进行多维管控，要像照顾孩子一样照看猪仔。”对于长期奋战在养殖一线的张凯斌来说，无论是白天还是黑夜，穿梭在圈舍之间是他工作的常态，但凡在生产过程中发现问题，他总是第一时间到现场寻找解决之道。

经过不断完善场区生产管理策略，新疆区育肥场生产成绩逐步提高，2024年底，场区满产率达114%，肥猪成活率97.6%，同比23年提升6.9%，日增重也实现了新的突破。张凯斌和他所带领的团队也在北方区技能竞赛中取得了个人和团体赛道的第一名。

▲图为张凯斌（右二）与员工共度春节

“要养好猪，自然离不开一个优秀的团队。”与张凯斌交谈间，除了生产成绩听到最多的词便是团队，“管理有方，待人有度”是张凯斌管理团队的信条。他说，“管理团队既要严，又要有爱。”严，是规矩。在工作中，张凯斌要求团队成员不能有丝毫怠慢，不管是生产场长，还是产业工人，都要明确自己的工作职责，严格执行工作计划，不能忽视场区工作中的任何一个环节。针对一些新员工不熟悉生产流程、经验少，张凯斌便组织开展团队“传帮带”，对每一项工作，每一个流程都做到严要求、高标准。爱，是温度。每位员工来自哪里，家庭情况怎么样，兴趣爱好是什么，张凯斌都谙熟于胸。闲暇之余，张凯斌还会经常组织团队开展团建活动，增强团队凝聚力，时常和大家坐在一起聊聊天，及时关注他们的工作、生活状态，给予他们力所能及的帮助。“因为工作环境比较封闭，团队在一起更要像家人一样互相关心，只要团队有凝聚力、有精气神，就没有攻克不了的难关！”2023年—2024年，张凯斌着力培养优秀技术场长3名，优秀饲养班长4名，进一步提升了团队综合实力。

沐雨栉风，不改初心。十个春秋，张凯斌不断历练，不断成长，用满腔热情和高度的责任感带领团队为新疆区猪事业发展贡献了浓墨重彩的一笔。每每谈起工作，他总是热情洋溢，“我热爱这份事业，在今后的工作中，我将带领团队继续立足岗位、不断突破，为新疆区猪事业高质量发展作出应有的贡献。”相信未来，他们一定能够实现新的突破！