猪繁殖与呼吸障碍综合征（PRRS），俗称蓝耳病，自1987年在美国首次暴发以来，已发展成为全球养猪业中最严重、最具破坏性的传染病之一。该病主要影响母猪的繁殖性能，表现为断奶后长期不发情、妊娠母猪流产、死胎和木乃伊胎数量显著上升；同时在生长育肥猪中，可导致体重达到100公斤的日龄推迟10至25天，严重影响生产效率。据Holtkamp等人的研究评估，仅在美国，蓝耳病每年给养猪业带来的经济损失高达6.64亿美元。由于蓝耳病病毒具有高度变异性，即使猪场已完成全群替换或母猪群已具备一定免疫力，仍可能因新型毒株入侵而再度暴发。因此，建立并执行科学、严密的生物安全体系，是实现规模化猪场蓝耳病阴性群建设的核心路径。
选址是构建生物安全防线的第一步，也是决定猪场长期稳定发展的关键环节。一旦场址确定，受土地成本、基础设施等因素限制，后期调整极为困难。因此，在建场初期必须进行系统评估。根据国际通用的场址千点评分体系，选址需综合考量11项核心因素：包括周边最近猪场的距离（5～10公里、2～5公里或小于2公里）、区域猪只密度（从很低到很高五个等级）、方圆20公里内的行政区域猪只总量；被评估猪场自身的规模（如小于1000头至超过1万头）；5公里范围内的猪场数量及类型（如一条龙式、断奶仔猪场或连续生产的育肥场）；是否存在屠宰场、垃圾处理场、病死畜禽无害化处理点等潜在污染源；地形地貌（山区、丘陵、平原等）；主干公路的交通流量；周边是否饲养其他动物（如牛、羊、犬、禽类）；以及当地气候条件（干燥、湿热或湿冷）。这些因素共同构成猪场外部生物安全风险的评估基础。
在猪场设计阶段，应贯彻三大生物安全理念：防止外部病原传入、阻断内部传播、杜绝向外界扩散。为此，必须遵循四项基本原则。首先是猪群单向流动不可逆原则，即猪只按公猪舍→配种舍→妊娠舍→产房→保育舍→育肥舍的顺序推进，杜绝回流，避免交叉感染。其次是全进全出制度，要求同一批次猪只同步进出，便于彻底清洗、消毒与空栏干燥，切断病原残留链。第三是净区与脏区严格划分，这一概念具有相对性——整个猪场外围为脏区，内部为净区；生活区相对于生产区为脏区，而生产区内猪只活动区域（如赶猪道、圈舍）为净区，粪污通道则为污区。饲料通道视为净道，粪道为污道，必须物理隔离。此外，出猪台要明确划分净区与脏区，猪只只能由净区向脏区单向转移，生产人员严禁进入脏区。第四是引种隔离制度，应在距离主生产区约5公里处设立专用隔离舍，所有新引进的后备种猪必须经过至少30天的隔离观察，并完成血清学检测确认无蓝耳病等重大疫病后，方可逐步适应并合群。
引种是猪场健康管理中的高风险环节。不同种源场的健康状况差异巨大，若引入携带病原的种猪，极易引发疫情暴发。因此，必须实行种源单一化管理，优先选择健康等级高于本场的供种单位。引种前须通过实验室检测全面了解种源场的疫病流行情况，坚持“健康匹配”原则，严禁从健康水平低于本场的猪场引种。高质量的种源不仅是维持蓝耳病阴性状态的前提，也为后续高效、稳定的生产奠定坚实基础。
免疫程序的设计需基于猪群健康状态和流行病学数据。研究表明，尽管公猪感染蓝耳病病毒后常无明显临床症状，但其精液可能携带病毒，一旦用于配种，将对蓝耳病阴性母猪群造成灾难性后果。因此，在致力于维持母猪群蓝耳病阴性的前提下，对于公猪也应避免常规接种蓝耳病疫苗，以防疫苗毒株传播或引发毒株重组。科学的免疫方案应以监测为基础，结合本场实际，制定个性化防控策略，确保免疫不成为新的传播隐患。
人员管理是生物安全链条中最薄弱也最关键的环节。所有人员进出必须经由管理者和兽医双重审批。任何外来人员或员工在进入生产区前，均需执行严格的隔离制度：先在场外隔离24至48小时，再于生活区隔离48小时，未完成者禁止入场。本场工作人员不得在其他养猪场所居住，且进场前至少一周内不得接触外部猪只。为减少人员频繁流动带来的风险，建议实行集中休假制度，即员工在场内连续工作超过30天后方可统一安排休假，返场时重新执行隔离流程，最大限度降低人为带毒风险。
车辆是猪场内外物资与人员流动的主要载体，也是病原传入的重要途径。必须建立严格的车辆管理制度。生产区内用于转猪或运料的车辆严禁驶出场区；饲料车与运猪车必须专车专用，不得混用。所有外来车辆在入场前必须经过彻底冲洗、消毒并充分干燥。建议在距猪场1至2公里处设立专用洗消中心，配备高压冲洗设备、消毒喷雾装置及封闭车库，确保每辆车在使用前后均完成全流程洗消作业。车辆洗消后需在专用停车场干燥停放，并实施1至4天的隔离静置期，方可再次投入使用。通过标准化、可视化的车辆管理流程，有效阻断“车源性”传播风险。
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