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养猪企业如何靠“精益生产”实现千万效益?

本文深入剖析养猪行业如何通过精益生产实现降本增效。真正的猪企不是依赖行情,而是构建系统化管理能力,涵盖管猪、管人、管财三大核心。从数据养猪到人才培养,再到财务效率提升,文章结合多个实战案例,揭示如何通过流程优化、科学管理和技术应用,实现千万效益,完成从‘养猪’到‘经营生命系统’的转型升级。

未来5年,什么样的猪场能活下去并活得更好?这三个方向是关键!

面对非洲猪瘟、环保政策收紧和市场波动,传统投机式养猪模式已终结,专业化、智能化、标准化成为新方向。本文探讨未来猪场的三大核心竞争力:生物安全体系、智能化与数据化应用、适度规模与产业链协同,助力养猪企业提升管理水平与抗风险能力,在行业变革中脱颖而出。

养殖新闻一周速递(10.26-11.3)

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2025年生猪行业“深蹲”重构:周期底部的变革与机遇

2025年生猪行业正经历深度亏损下的结构性重构。能繁母猪存栏下降、中小养殖户退出加速产能去化,头部企业凭借成本控制与全产业链布局展现韧性。行业正从‘拼数量’转向‘拼质量’,并向现代食品制造升级。随着估值触底与需求回暖预期增强,新一轮周期筑底已现,优质资产迎来布局窗口期。

中小规模猪场降本增效的策略

本文针对中小规模猪场如何实现降本增效,从疫情防控、提升生产效率、利用地源性饲料降低饲料成本、以及适时出栏四个方面进行系统分析,提出切实可行的管理策略,帮助猪场在复杂市场环境中实现稳定盈利和可持续发展。

猪价跌破成本线,行业全面亏损,大禹生物却逆势砸5000万养猪:是绝地反击还是盲目冒险?

2025年10月,中国生猪市场陷入深度调整期,猪价跌至年内新低,全行业普遍亏损。在产能过剩、需求疲软的背景下,山西企业大禹生物却逆势增资5000万元加码养猪业务,引发市场对其战略转型与风险博弈的关注。本文深入分析当前猪市困境、企业转型动因及未来挑战,探讨大禹生物是绝地求生还是飞蛾扑火。

养猪管理与技术分享

本文详细解析蓝耳病净化为何要从后备猪流开始,介绍蓝耳净化三大基础措施:后备猪内循环、空气过滤与接触传播控制;阐述人员携带蓝耳病毒的消杀方法,深入讲解支原体引发的四大猪病及其临床症状,特别是肺支原体的典型病变;提供育肥后期发白猪的护理方案,并科学指导饮水加药的最佳时间段与持续时长(4-6小时),确保治疗效果并避免药物浪费。是猪场疾病防控与健康管理的重要参考。