养猪企业如何靠“精益生产”实现千万效益？

有人说，养猪是个“靠天吃饭”的行业。行情好时，一头猪赚一千；行情差时，一头亏八百。但真是这样吗？

我们走访了上百家规模猪场，发现一个真相：真正赚钱的猪企，不是等风来，而是造风者。

他们不抱怨行情，不责怪疫情，而是默默把造肉成本做到6字头、5字头，甚至更低。

你怎么管猪，决定了你的猪效；
你怎么管人，决定了你的人效；
你怎么管钱，决定了你的财效。

而这三点，恰恰是精益生产的核心。

01

为什么说“精益生产”

不是一个口号，而是一场生存革命

我们先来看一组数据：

蓝耳病影响每头猪成本 147.6元

育肥阶段占全程造肉成本的 70%

断奶负增重、料肉比、出栏天数……每一个指标背后，都是真金白银

你说你要降本，你要增效，你要赚钱。
但如果你连这些数据背后的逻辑都没搞清，你怎么可能打赢这场仗？

精益生产，不是让你“省”，而是让你“精”。
是通过系统性的数据管理、流程优化、人才复制，实现从“会养猪”到“会经营猪”的跨越。

02

管好猪

从“看病养猪”到“数据养猪”

以前养猪靠经验，现在养猪靠数据。

我们见过太多猪场，还在用“眼睛看、鼻子闻、手摸背”的方式判断猪健康。
不是说不重要，而是——不够准、不够快、不够系统。

真正的高手，早就开始用数据说话：

断配率从89%提到91%

受孕率从89%提到93%

造肉成本从8.7元降到6.8元

这背后，是一套完整的生产白皮书 + 对标体系 + 实时监测系统。

比如蓝耳病，不是“防不住”，而是你没建立科学评估—实效方案—实时监测—长期稳定的闭环。
比如高繁母猪，不是“生得多就赚得多”，而是你没解决心肺功能、营养通路、泌乳性能背后的基因短板。

精益养猪，就是要把每一个生产环节，都变成可衡量、可优化、可复制的数字模块。

03

管好人

从“雇人干活”到“培养人才”

养猪行业最缺的是什么？
不是资金，不是技术，是人。

尤其是懂经营、懂管理、懂技术的复合型人才。

很多老板抱怨：“员工不好管、留不住、干不好。”
但你想过没有：你有没有给他清晰的路径？有没有给他成长的系统？有没有给他值得留下的理由？

PTT养猪学习院这5年做了145个精益生产项目，落地30+实效教练，总结出一套人才复制体系：

不是培训，是陪跑

不是上课，是上手

不是听讲，是实战

我们从“怎么做”到“为什么这么做”，从“技术要点”到“管理逻辑”，从“单点突破”到“系统闭环”。

人效提升，不是靠KPI压出来的，是靠系统带出来的。

04

管好财

从“埋头养好猪”到“抬头算好账”

很多养猪老板是技术出身，懂猪不懂财。
结果就是：猪养得不错，钱没赚多少。

财务思维不是让你变成会计，而是让你知道：

钱花在哪里效率最高？

哪些成本是硬成本？哪些是软成本？

如何通过数据决策，而不是凭感觉？

比如：
你是否算过，一头母猪从断奶到再配种，每延迟一天，损失多少钱？
你是否清楚，育肥阶段每差0.1的料肉比，影响多少造肉成本？
你是否知道，员工操作不规范，导致的隐性损失有多少？

财效提升，不是砍成本，而是提效率。
是通过流程优化、数据对标、资源整合，让每一分钱都花在刀刃上。

05

案例说话

是怎样用精益生产实现千万效益的？

案例1：某集团公司——产房效率提升

• 背景：5000头母猪场，产房掏产率高，断奶重偏低
• 方案：产后护理流程优化+饲喂方案调整
• 成果：
• 掏产率从3.6%降至0.4%
• 仔猪头均断奶重提升0.31kg
• 成活率提高了2.6%

案例2：某规模猪场——繁殖性能优化

• 背景：窝均健仔数低，死胎弱仔多
• 方案：配种时机精准管理+营养调控
• 成果：
• 窝均健仔数提高1.29头
• 死胎减少0.58头/窝
• 出生重提高50g/头

案例3：某规模猪场——子宫炎防控

• 背景：子宫炎比例达10%，断配率低
• 方案：防控方案调整+配前优饲强化
• 成果：
• 子宫炎比例降低5.63%
• 受胎率提升13.62%
• 分娩率提升16.7%

06

你不是在养猪

你是在经营一个生命系统

养猪从来不是一个简单重复的劳动，而是一个复杂的系统工程。
它融合了生物技术、数据管理、人力资源、财务模型……

你要做的不是追赶行情，而是构建自己的能力壁垒。

• 你的猪效，决定了你的成本底线
• 你的人效，决定了你的组织天花板
• 你的财效，决定了你的发展速度

精益生产，就是帮你把这三点打通，从一个“养猪人”变成一个“经营者”。

文章来源：养猪学院