“简单的事情重复做，重复的事情用心做，因为热爱，所以才能在工作中有激情有热血，才能实现一次又一次的突破。”——李伟如是说。
2015年，还在读大三的李伟，来到新疆正大现代化蛋鸡示范场实习，通过对企业发展历程以及企业文化的深入了解，李伟逐渐对这个近百年的企业产生了无限的敬意与向往，毕业后，李伟信心满满地加入正大，成为了新疆区生猪养殖事业的一份子。入职之初，为了快速适应养殖行业规模化、集约化、数字化的发展趋势，更好地服务场区，在参加了新疆正大种猪示范场瀑布式培训学习后，他还千方百计利用各种机会和途径学习专业技能，经过几个月的不断积累，他的专业技术得到了很大的提升。对于事业的热爱和对自身严苛的要求，让他像一棵奋力汲取养分的小树，不断在正大这个平台向下扎根，恣意生长。
2020年，李伟升任新疆正大种猪繁育扩繁三场场长。作为场区生产管理第一责任人，他明白，精细化管理是提升生产成绩的制胜之道，他提出，要亲自饲喂、管理圈舍，进一步推动场区饲养管理标准化的建立。从仔猪进场36小时管理、弱子猪护理到饲喂精细化管理，李伟紧盯每一个环节，他说，“那段时间，任何一个环节都不敢懈怠，每时每刻都在仔细研究每一项操作流程，不断发现问题，解决问题，过得紧张又充实。”为了降低生产成本，在保育阶段，李伟坚持每天夜间巡栏，通过试验对比药物保健预防效果和性价比，尽自己最大的努力提高仔猪保育阶段成活率，凌晨四点刺骨的寒风也成为了他最深刻的记忆.......
除了饲喂管理方面之外，李伟还围绕场区实际情况，全面排查生产运行、生物安全漏洞、猪群健康管理、食品安全管理、设备管理等方面的问题，科学合理的制定相对应的解决方案，为场区绘制了一本高效的“运营手册”，并在新疆区内部猪场进行了全面推广，进一步通过系统细致的管理方法，提升了工作效率、优化了运营方式，实现了新疆区猪事业的降本增效。
凭借着对工作的高度责任感与使命感，李伟始终以极强的学习精神和钻研能力，不断进行工作创新和模式改进，并获得了一致好评。2020年，李伟被评为“北方区业务技能标兵”，2021年，他带领育肥场团队以优异的生产成绩获得“北方区标杆团队”荣誉称号。
在日复一日的工作中，李伟不断突破自我，完善自我，2022年11月，因为杰出的成产成绩和丰富的团队管理经验，李伟升任职新疆区猪事业生产总监一职，负责新疆区种猪繁育示范场的生产管理工作，他深知自己肩上的担子越来越重。“要想打好主动仗，就要下好先手棋”，李伟说，“种猪场最主要的客户就是下游配套场及三定客户场，要想提升公司仔猪质量，获得客户信赖，我们必须严格仔猪管理，细化工作流程，按照行业最高标准，养好猪只，力求客户满意。”在过去的一年里，李伟在攻坚克难中带领团队再次实现了新的突破，2023年，仔猪产量达成率106%，PSY27.3头，达成率101%；肥猪产量达成率104%。如今，他依旧奋战在一线，在苦干巧干中绘就着事业发展的宏伟蓝图。
从实习生到生产总监，李伟用他的坚韧与努力唱响了一首奋斗者之歌，未来，他一定会绽芳更加耀眼的光芒，带领团队为正大事业的发展作出杰出贡献。
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