系统化思维才能高效管理规模化猪场
在过去的10多年的行业巨变中，一个最大的变化就是我们不再缺少信息，各种各样的文章、会议，已经让我们信息过载。而不能体系化、实践化，信息是没有办法转化成知识最终应用到实际生产中。因此将碎片化的知识和经验，建立成系统化、标准化、数据化的管理体系，才能满足行业发展需求，也是提升猪场生产性能和经济效益的关键。
所以我计划用一个“规模猪场管理的全景图”作为规划，从公猪站管理、配怀舍管理、分娩舍管理、保育舍管理、育肥舍管理到横向的支持系统，持续分享规模猪场管理的六大核心板块的关键主题，为行业从业者提供参考。
为规模化猪场系统的提供从理论到实践的关键主题分享
一、公猪站管理是生长潜能的关键
1，生物安全
公猪站作为猪场遗传改良的引擎，其生物安全体系建设至关重要。
科学分区布局要求生产区与外界保持2km以上距离，严格划分净区与污区。
新引进公猪需要执行6周以上的隔离检疫流程，包括疫病检测和健康观察。
人员、车辆、物资进出执行严格消毒规范：人员淋浴更衣消毒，物资熏蒸浸泡，车辆洗消烘干。每周实施1-2次带猪消毒，同时有效消灭蚊蝇鼠鸟等媒介生物。
建立常规疫病监测制度，每月采血监测，重点关注蓝耳病、猪瘟、口蹄疫等关键疫病，并制定完善的突发疫情应急预案。
2，营养与健康管理
种公猪各阶段的营养需求根据GB/T 39235-2020标准执行，精确满足能量、蛋白质、氨基酸等营养素需求。
通过精准饲喂维持公猪7-8成膘情，根据品种、年龄、体况和采精频率调整饲喂方案。特殊时期如配种旺季和夏季热应激期，需要补充VC、VE、硒等抗应激物质，改善精液品质。
饲料安全管理方面，使用脱霉剂防止霉变，料塔储存确保防鼠防潮。
健康管理实施科学的疫苗免疫程序，定期进行抗体监测和免疫效果评估。
建立日常健康巡查与定期体检制度，每日观察精神、采食、排泄和肢蹄状况，每月进行采血检测。
实施科学运动方案，每日运动1-2小时，设置专用运动场，有效预防肢蹄病。
环境参数控制要求温度18-20℃，光照10-14小时，有害气体NH3<20mg/m³，为公猪提供舒适的生活环境。
3，标准化操作
公猪站需要明确各岗位职责与协作流程，包括站长、饲养员、技术员、兽医等岗位的职责划分。
制定公猪采精、精液品质检查、稀释、分装、保存的标准化操作流程，确保精液产品质量。
建立完善的记录档案系统，包括公猪系谱、性能、健康、精液生产等记录表格，确保可追溯性。
实施员工技能培训计划与绩效考核制度，定期开展培训与考核，建立有效的激励机制。
同时制定应对设备故障、疫情、自然灾害等突发事件的应急预案，确保能够迅速有效应对各类突发情况。
二、配怀舍管理是繁殖性能的保障
1，生物安全
配怀舍的科学规划需要实现最佳生物安全效果，通过科学分区和全进全出管理，设置物理屏障和消毒通道。
新引进母猪执行4周隔离观察，进行蓝耳病、猪瘟、伪狂犬病等疫病检测。
人员、车辆、物资进出执行严格的消毒规范，人员淋浴更衣，物资熏蒸浸泡，车辆洗消烘干。
实施高效消毒方案，每周带猪消毒，轮换使用消毒剂，有效消灭蚊蝇鼠鸟。
建立常规疫病监测制度，定期采血监测，建立预警机制和完善的应急预案，确保能够及时有效应对疫情突发情况。
2，营养管理
配怀母猪实施"三期五段"饲喂法，按断奶空怀期、妊娠前期、中期、后期、围产期制定精准饲喂方案。
饲料安全管理严防"病从口入"，使用脱霉剂防止霉变，储存时注意防潮防鼠，定期进行抽样检测。
通过体况评分(BCS)精准调整母猪饲喂量，以BCS3分为理想标准，每月进行体况评分并相应调整饲喂量。
饮水管理保障清洁饮水供应，水压维持2-2.5L/分钟，定期清洗水线。
特别关注头胎母猪、二胎综合征母猪的营养调控，补充生殖营养和抗应激添加剂。
3，环境控制与数据化管理
环境控制方面，保持舍内适宜温度18-22℃，冬季做好保温，夏季有效降温。
通风系统设计要合理，控制有害气体NH3<20ppm、H2S<10ppm、CO2<0.3%。
光照管理要求每天14-16小时光照，强度150-200Lux，定期检查光照效果。
栏位地面设计要防滑，消除尖锐物，定期检修设施，保护肢蹄健康。
识别并减少配怀母猪的常见应激源，包括噪音、粗暴驱赶、频繁调栏等。
数据管理方面，建立完善的记录表格和档案管理系统，记录系谱、繁殖性能、发情配种、妊娠检查、免疫保健等信息。
制定关键SOP流程，包括发情鉴定、人工授精、妊娠检查(B超)等标准化操作。
有效开展员工技能培训与绩效考核，定期进行培训与考核，明确岗位职责。
利用生产数据提升配怀舍指标，分析情期受胎率、分娩率、非生产天数(NPD)等关键指标，指导管理改进。
同时制定应对停电、极端天气、重大疫情等突发事件的应急预案，并定期演练。
三、分娩舍管理是仔猪成活的关键
1，生物安全
分娩舍严格执行"全进全出"管理模式，实施批次生产，彻底清洗消毒，保证充足的空栏时间。
构建"防火墙"式管理流程，对人员、物资、车辆出入实施精细化管理，人员淋浴更衣，物资严格消毒，车辆有效隔绝。
在非洲猪瘟(ASF)背景下，加强日常监测，制定"早快严"处理流程的突发疫情应急预案。
实施寄生虫与媒介生物(蚊、蝇、鼠)的综合防控方案，进行环境杀虫，防止疾病传播。
2，营养管理
提升哺乳母猪采食量需要采取综合措施，包括产前减料、产后加料、增加饲喂次数、湿拌料、保证充足饮水等。
实施"精准饲喂"策略，根据体况评分(BCS)调整饲喂方案，链接体况与繁殖性能。
仔猪教槽料选择高消化率产品，7日龄开始补饲，采用少量多次的饲喂方式。
饲料安全储存与管控要防霉防潮，定期清理料线，确保饲料安全。
3，环境控制
分娩舍实施温度"双轨制"，母猪区保持18-22℃，仔猪保温区32-35℃，使用保温箱、加热灯、地暖等设备。
冬季平衡产房保温与通风，采用地沟通风、最小通风模式，有效控制氨气浓度。
分娩栏设计要注重细节管理，采用防压杆设计、防滑地面、优化漏缝板宽度，降低仔猪压死率和提高母猪舒适度。光
照程序管理要求每天16小时光照，强度150-200Lux，刺激母猪泌乳性能。
3数据化与应急管理
跟踪关键生产指标(KPI)，包括活仔数、断奶前死亡率、断奶重、NPD等指标，通过数据分析发现管理漏洞。
制定标准化接产操作流程(SOP)，规范擦羊水、断脐、助产等操作，降低死淘率。
实施员工技能培训与绩效考核设计，采用培训+实操考核方式，薪酬与指标挂钩。
制定完善的应急预案手册，应对停电、极端天气、设备故障等突发状况。
四、保育舍管理是健康成长的基础
1，生物安全与营养管理
保育舍执行"全进全出"管理模式，批次清洗消毒，保证充足空栏时间。
构建人员、物资、车辆出入的精细化管理流程，人员淋浴更衣，物资消毒，车辆严格管理。
新引进仔猪隔离30天，进行疫病检测。日常消毒制度要求每周带猪消毒，消灭蚊蝇鼠，定期清洗饮水系统。
营养管理实施保育仔猪"三阶段"精细化饲喂策略，按断奶过渡期、适应期、生长期制定饲喂方案，采用逐步换料法。
提升采食量采取综合措施，包括充足饮水、适宜温度、增加饲喂次数、湿拌料等。
教槽料选择高消化率产品，7日龄开始补饲。饲料安全储存要防霉防潮，定期清理料线，使用脱霉剂。
2，环境与健康管理
环境控制要求第一周28℃，每周降1-2℃，湿度60%-70%，防止贼风。
通风管理采用地沟通风、最小通风模式，控制氨气<20ppm。饲养密度保持0.3-0.5m²/头，按体重、强弱、性别分群。
光照程序管理要求断奶后前几天24小时光照，之后16-18小时/100-150Lux。
健康管理制定科学的免疫程序，包括猪瘟、口蹄疫、蓝耳病等疫苗接种，每季度驱虫。
预防常见疾病如呼吸道、消化道疾病，早期识别与处理。
建立日常健康巡查与记录体系，每日观察精神、采食、粪便、呼吸状况，记录耗料、死淘、用药情况。
对弱仔实施特殊护理，单独组群、提供更优环境和营养支持，明确淘汰标准。
五、育肥舍管理是经济效益的实现
1，生物安全与营养管理
育肥舍实施"全进全出"管理模式，彻底清洗消毒，保证充足空栏时间。
构建人员、物资、车辆进出管控的"防火墙"，人员淋浴更衣，物资消毒，车辆洗消烘干。
新引进猪只隔离观察30天，进行疫病检测，定期采血监测。
日常消毒制度要求每周带猪消毒，消灭蚊蝇鼠，定期清洗饮水系统。
营养管理实施育肥猪"三阶段"精细化饲喂策略，按30-60kg、60-90kg、90kg至出栏阶段制定营养标准。
提升采食量与饲料转化率采取综合措施，包括充足饮水、适宜温度、增加饲喂次数、湿拌料等。
饲料安全储存使用脱霉剂防止霉变，储存防潮防鼠，定期清理料槽。
饮水管理要求水压1.5-2.0L/分钟，定期清洗消毒水线。
2，环境与健康管理
环境控制保持适宜温度18-22℃，湿度60%-70%，冬季保温夏季降温。
通风管理要平衡通风与保温，控制氨气<15-20ppm。饲养密度按体重分群，避免拥挤，减少打斗。
光照管理要求每天12-14小时光照，强度50-100Lux，减少噪音应激。
健康管理制定科学的免疫程序，包括猪瘟、口蹄疫、伪狂犬等疫苗接种，每季度驱虫。
预防常见疾病如呼吸道、消化道、肢蹄病，早发现早处理。建立日常健康巡查与记录体系，每日观察精神、采食、粪便、呼吸、肢蹄状况，记录耗料、死淘、用药情况。
实施应激管理综合措施，减少转群、运输、环境应激，添加抗应激物质。
3，出栏管理：最终价值实现
出栏标准判断以体重105-125kg，日龄180天为参考，综合考虑市场价格和成本因素。
严格执行休药期规定，建立用药记录档案，确保食品安全。
出栏操作流程要减少应激，空腹12小时，避免粗暴驱赶，车辆清洗消毒，减少运输应激。
出栏后猪舍要彻底清理、消毒，执行终端消毒流程，为下一批猪只做好准备。
六、猪场安全、高效生产的保障体系
1，生物安全体系
建设猪场"三级洗消"中心并有效运作，规范卖猪流程SOP（高风险环节），制定物资进场消毒规范。
实施防鸟防鼠防猫狗综合方案，执行员工回场隔离流程，构建全方位的生物安全防护体系。
2，数据与生产绩效管理
解读与计算关键生产指标（KPI），包括PSY（每头母猪年提供断奶仔猪数）、MSY（每头母猪年出栏肥猪数）、LFY（母猪年产胎次）、料肉比等核心指标。
分析生产报表（周报、月报），通过数据发现生产问题，为管理决策提供数据支持。
3，人员与SOP管理（前面已完成）
搭建新员工培训体系，建立高效生产例会流程。
实施SOP落地检查与奖惩机制，解决"老师傅"不按SOP操作的问题，确保标准化操作流程得到有效执行，提升整体管理水平。
全景图的意义
规模化猪场管理是一个复杂的系统工程，需要从遗传改良、繁殖管理、分娩护理、保育培育、育肥生长到出栏销售的全流程精细化管控。通过实施科学的生物安全体系、精准的营养管理、舒适的环境控制、健康的群体管理和标准化的操作流程，才能实现猪场的高效生产和经济效益最大化。
全景图相关文章将为规模化猪场提供了从理论到实践的全面方案，希望能够帮助行业从业者提升管理水平，推动养猪业向标准化、规模化、现代化方向发展。在实际应用中，需要根据各自猪场的具体情况，灵活调整和优化管理措施，最终形成适合自身发展的管理模式。
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