1+3精益生产项目咨询第140个课题成果分享:
日常生产过程中新鲜死胎通常与产程监控不当、接产助产不及时有关,但是在当前人效越来越高的背景下,如何更好的选择诱导分娩时机匹配场内人员配置是猪场需要深度思考的问题。
一、
猪场情况
项目猪场为国内某大型集团养猪企业分公司猪场。分公司总经理对产房非常重视,多次邀请PTT养猪学习院教练进场开展现场咨询服务;本次服务猪场的主要问题是产新鲜死胎比例高,窝均达到1.5头左右,影响窝均断奶仔猪数及PSY水平严重受限。
PTT养猪学习院黄建平老师进场,通过与场长和技术骨干深入交流并现场巡栏后发现,母猪分娩管理不当,产程长是导致新鲜死胎比例偏高的主要原因。而进一步分析发现,晚上分娩的比例过高是导致产程管理不当的主要因素。
二、
改善方案
经过黄建平老师在场内的辅导,场长和技术骨干调整分娩方式,将原自然分娩+115天氯前列烯醇诱导分娩方式调整,具体方案如下:
1、在母猪怀孕113天早上8点进行氯前列稀醇注射诱导分娩,观察并统计母猪分娩时间。
2、运行一个批次后,发现白天分娩的比例虽然有所提高但仍然不到90%。再次调整诱导分娩时间,将氯前列烯醇注射时间改为母猪怀孕113天早上6点注射氯前列稀醇。
3、其余操作流程和操作方式与原流程、方式保持一致。
三、项目成果
1、生产流程方面
诱导分娩的时间是当前影响场内产新鲜死胎数偏高的根本原因。场长和技术骨干在黄老师的指导后通过两个批次的激素注射时间调整,优化诱导分娩流程,对于提升猪场生产成绩,减轻场内人员工作压力效果显著。
2、生产成绩方面
通过表1、2、3可知,在113天早上6点统一注射氯前列烯醇可以保证90%以上怀孕母猪在白天分娩。同时改善分娩时间后,窝均新鲜死胎数由1.5头左右降低至0.5头左右。
表1 不同诱导分娩方式下白天分娩母猪比例统计

表2 母猪产程情况统计

表3 窝均新鲜死胎情况对比

四、小结
在当前极致成本要求下,高效化猪场的批次生产,由于人均效率的影响,许多工作必须集中优势兵力高效完成。通过本次项目课题研究,调整诱导分娩的方式及时间节点,能有效集中白天分娩的母猪比例,进而大幅度降低死胎比例,提升猪场生产效益。
在养猪行业的要素竞争逐渐缩小的背景下,人成为决定要素发挥程度的主要因素,人才成为猪 场最宝贵的财富之一,提升人员技术能力和管理能力日益成为养猪企业高层管理者关心的话题之一。
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