猪周期寒冬之下,养殖企业激进扩张的后遗症正密集爆发。曾豪言2026年母猪存栏15万头、年出栏300万头的行大农牧,近日因三家子公司股权流拍、涉诉超2800万元而落寞退场……


行大农牧破产清算

据悉,广东行大农牧发展有限公司管理人于2026年6月17日10时至6月18日10时(延时除外),在京东资产交易平台公开竞价其持有的阳江元华陆号原种猪、广东行大育种农业、广东行大制种养殖三家子公司100%股权。

2019年成立的行大农牧,起点不算低。其官微2024年的文章中提到,其董事长走遍多地,深入考察了广东省及湖南省的130多家大型猪场,发现大量猪场因疫情、技术及资金等问题而闲置,其心中深感痛惜。为此,他提出了集中育种、分散育肥、构建产业联合体的创新服务模式,将这些优质资产重新盘活,计划在2026年实现母猪存栏15万头、年出栏300万头商品猪,立志打造本土华系种猪品牌 。

2023年前后企业风光无限,频繁出席行业峰会、接连签约落地新养殖场,媒体报道、揭牌仪式不断,官方公众号日日更新,一副高速崛起的黑马姿态。

谁也没料到,高光仅仅维持一年多。2025年5月后,行大农牧官微彻底停更,线下活动销声匿迹,行业内陆续传出拖欠饲料款、员工薪资、设备货款的传闻。2026年3月2日,广州中院正式裁定受理其破产清算案件,管理人全面接管资产,债权人集中申报债权,一场行业闹剧正式落幕。

如今清算流程持续推进,真相彻底摊开:旗下三家全资种猪子公司股权首次拍卖全部流拍,二次拍卖大幅降价处置;名下育种专利、养殖场资产分批上架处置,涉诉总金额超2800万元,曾经规划的万亩育种基地,最终只剩下待拍卖的冰冷资产与一堆债务纠纷。一边是当初动辄上亿的扩张蓝图,一边是折价甩卖无人接盘的股权,巨大落差让不少养殖户唏嘘。

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从“不愿去产能”转向“不得不去产能”

本轮猪周期的产能去化之所以被市场普遍认为“艰难”,根源在于集团猪企深陷典型的“囚徒困境”。谁都知道产能过剩的严重性,但谁也不愿主动减产——资本市场看重出栏量与营收规模,金融机构看重企业体量,规模越大越不敢抽贷。于是,即便每养一头猪亏损数百元,规模猪企仍咬牙维持出栏,试图“熬死对手”。

但这种“死扛”行为的两大前提正在快速崩塌:一是猪价跌幅不大且持续不长,二是猪企财务杠杆低且现金流充裕。现实却是,猪价一度跌至每公斤4元多的十年最低位,行业连续亏损数月;而高杠杆扩张埋下的“债务地雷”,正被逐一引爆。

以五仓农牧为例,截至2025年上半年,其资产负债率已飙升至98.73%,短期与长期借款合计约19.5亿元,账面货币资金仅余389.37万元。这意味着企业已几乎完全依赖债务运转,自身造血功能名存实亡。更致命的是,控股股东蓝润集团创始人被刑拘,龙大美食从收购股权转为仅收取10万元托管费,五仓农牧最后的外部输血通道彻底关闭。此时市场传出甩卖5万头生猪,已不再是选项,而是唯一出路。

这种“脆断”与传统猪周期的渐进式去产能有着本质区别。过去是“猪价下跌—散户退出—能繁减少—供给收缩”的线性传导;如今则是“规模猪企高杠杆僵持—风险持续累积—临界点触发—瞬间崩塌”的非线性突变。当资金链被亏损击穿最后防线,便不再有逐步退出,只剩下集体性的“休克”。

种种迹象表明,养猪行业正从“不愿去产能”转向“不得不去产能”。一旦越过这个转折点,去产能的速度和烈度都将远超市场预期。

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