养猪企业的人本管理：以猪为本还是以人为本？

　　养猪行业是一个特殊的职业领域，养猪人为了养好猪，往往要付出巨大的努力和牺牲。他们经常需要在凌晨起床接产，天未亮就起床卖猪，为了确保猪只的健康和生长，他们甚至可以省吃俭用，将所有精力都投入到猪只的照顾上。这种对猪只的精心照料，是养猪人的日常，也是他们的心酸。
　　然而，为了确保猪只的健康成长，养猪企业必须制定严格的规章制度和生产流程。养猪人需要长时间待在猪场内，工作时间不固定，随时准备应对紧急情况。这种工作环境导致猪场的年轻员工较少，因为许多年轻人难以承受这份辛苦和孤独。因此，猪场更倾向于雇佣三四十岁以上、有养猪经验的夫妻工，他们不仅能够吃苦耐劳，而且工作稳定。
　　尽管养猪行业存在许多限制，但大型企业正在努力实现以人为本的理念。许多现代化猪场配备了娱乐设施，提高了员工的住宿条件，改善了员工的薪资待遇。一些猪场的基层员工月薪可以达到五六千元，甚至更高，这在许多城市中属于较高的收入水平。养猪行业的员工通常包吃包住，因此他们的实际收入相对较高。
　　加入猪场的养猪人大多是出于经济考量，他们认为养猪既稳定又赚钱。他们认为，虽然猪场生活枯燥，但他们是为了赚钱而来，而不是为了娱乐。对于猪场的消毒环节，他们逐渐适应并认为这是必要的。养猪人希望猪价稳定，企业能够持续发展。
　　然而，养猪企业应该更加注重以人为本的原则。即使员工愿意吃苦耐劳，企业也应该建立完善的安全生产制度，确保员工的安全。2023年发生的一起“化粪池7人死亡事件”震惊了整个行业，这起事故是由于企业现场管理不到位、隐患排查整治不力导致的。企业应该加强员工培训，建立安全生产教育和培训档案，确保员工的安全意识和技能得到提升。
　　尽管这类事故是少数，但它提醒我们，养猪企业必须将以人为本的理念融入到生产管理中。通过加强安全管理、提高员工培训和意识，可以最大限度地减少事故的发生，保护员工的生命安全。一些企业已经在这方面做得很好，通过严格的管理制度确保了安全生产。


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