我国养猪企业前20强出栏量排名
本文深度解析我国养猪行业2025–2026年深度调整期的核心特征：供给过剩、全行业亏损、产能加速去化；详述行业向规模化、集约化、智能化、绿色化转型的六大趋势，涵盖千万头/百万头企业梯队格局（含天康生物并购跃迁案例）、能繁母猪调控机制优化、数智化降本增效路径、育种与疫病防控升级、消费替代影响及种养结合可持续发展模式，为产业决策者提供权威、前瞻、落地的行业全景洞察。
产业发展
陈生：壹号土猪实际上卖的就是土猪肉，品质没有问题
国家知识产权局商标局上线‘心机商标’治理板块，对文字游戏类欺骗性商标开展系统清理；广东‘壹号土猪’商标被撤销引发公众误读，创始人陈生澄清其土猪肉品质真实可靠，并深度回顾二十年坚守地方猪种选育、推动土猪从1%到10%市场份额跃升的艰辛历程，呼吁以发展眼光支持农业品牌规范化与高质量发展。
快速发展的越南养猪业，这次 IPVS 值得看看
第28届国际猪病大会（IPVS 2024）在越南胡志明市举行，本文深度梳理大会亮点：聚焦AIoT智慧养猪前沿——涵盖David Rosero的猪场数字化实践、Carlos Piñeiro的数字生物安全、王孟孟博士的纳米孔多病原检测、闫之春的楼房养猪规划、Heiko Nathues的生成式AI教学应用等；同步解读Derald Holtkamp、John Carr、Hans Nauwynck、Zhang Jianqiang、Jeffrey Zimmerman、Ruud Segers、Roongroje Tha
国务院食安办成立工作组督导查处“望奎双汇猪肉抗生素超标问题”
针对望奎双汇北大荒食品有限公司生产的‘猪后鞧肉’林可霉素含量超标37.5倍（7.70×10³μg/kg）事件，国务院食安办联合多部门赴实地督导核查，认定企业异议不成立，强调从严查处违法违规行为，坚决守牢食用农产品质量安全底线。
关注！温氏、大北农、京基智农扎堆回购！布局新一轮盈利周期？
本文深度解析近期温氏股份、大北农、京基智农等上市猪企密集开展股份回购与股权激励的资本动作，对比立华股份实控人减持案例，揭示生猪养殖行业在深度亏损周期下的结构性分化。文章从回购落地节奏、激励机制设计、人才留任逻辑、产业并购趋势及供给拐点信号五大维度，系统阐释头部企业如何通过资本运作稳团队、锁成本、抢窗口，加速行业集中度提升与低效产能出清。
天邦食品：3.6亿仲裁案正式撤诉
天邦食品股份有限公司公告披露：就与浙江省建设投资集团的系列建设工程合同纠纷，南浔农发、一海农业、建德农发、吴兴农发四家子公司已撤回仲裁申请，杭州仲裁委出具准予撤回决定书；富阳农发进入法院指定重整程序，公司自2026年3月起不再合并其报表；公司目前处于宁波中院批准延长至2026年11月9日的预重整阶段，存在重整失败导致破产清算及股票终止上市的重大风险；另披露与安徽国元天邦股权回购纠纷已达成执行和解；截至公告日，新增未披露诉讼仲裁合计2.23亿元，占2025年净资产9.43%。本公告符合深交所信披要求，提示投
德康农牧董事长王德根累计增持超6775万港元
本文解读德康农牧董事长王德根于2026年6月9日再度增持1.5万股H股的最新动态，披露其累计增持超6775万港元、持股升至8.25%的积极信号；同步分析公司2026年5月核心运营数据——商品肉猪销量达110万头、均价环比上涨2.17%，黄羽肉鸡产销平稳，凸显主业韧性与协同优势。内容涵盖资本市场信心提振、管理层价值绑定及农牧行业高质量发展实践。
兽药残留超标37.5倍风波背后！温氏、牧原、新希望等头部农牧食品企业落地多项举措，强化肉品安全管理
本文深度解析双汇子公司猪后鞧肉林可霉素残留超标37.5倍事件始末，梳理温氏、牧原、新希望、天邦、中粮家佳康五大上市农牧企业落地的食品安全强化举措，涵盖四级管理架构、'两查四检'机制、全链条闭环管控、数智化溯源、生物安全防控及央企合规治理等核心实践，系统呈现中国头部农牧企业在监管趋严与信任危机下的标准化、可追溯、可验证食品安全管理体系。
三大猪企5月猪产品销量有增有减，收入同比均大幅下降
本文深度解析牧原股份（002714.SZ）、新希望（000876.SZ）和温氏股份（300498.SZ）2026年5月生猪销售情况：销量方面，牧原、温氏环比下降，新希望微增；同比牧原、新希望增长，温氏下滑；销售收入全面同比承压，降幅达20%-39%；销售均价环比小幅回升但同比暴跌超32%，凸显行业深度调整与供过于求格局。附近一年趋势对比及企业经营动因解读。
借镜美国：中国猪业转型期的路径与行动
本文深度剖析中国养猪产业正处于类似美国1990年代的关键转型拐点：母猪存栏持续下降但猪肉产量创历史新高，PSY加速提升、集中度快速上升，印证‘效率替代规模’的底层逻辑。文章系统梳理美国三大变革（分点饲养、基因改良、营养精细化）的成功路径与踩坑教训，并直面中国更严峻的约束——无出口空间、高养殖成本、强周期波动、环保倒挂与资本盲目扩张。结合嘉吉等国际实践与牧原等本土案例，提出养殖企业、服务商、政策方协同破局路径：以科技赋能替代盲目新建，以动态营养决策替代指标执念，以适度规模整合替代无序扩张，为中国生猪产业穿越