新疆区召开内外部团队帮扶猪养殖事业“攻坚行动”动员部署大会

为积极响应并贯彻落实白善霖资深副董事长在北方区2025年度工作总结暨2026年工作计划会议上提出的，关于全员帮扶猪养殖事业，实现提效降本“攻坚行动”的指示精神，进一步挖掘新疆区内外部团队潜能，推动猪事业高质量发展，1月8日，新疆区隆重召开了内外部团队帮扶猪养殖事业动员部署大会，董银河副董事长出席会议并作重要讲话，新疆区饲料、养殖事业内外部团队主管、各养殖场场长及内部职能线首批29位驻场帮扶人员共计126人参加会议。此次会议以全员同心之势，吹响了2026年新疆区猪养殖事业帮扶攻坚的“冲锋号”。

  会议伊始，董银河副董事长首先对2025年新疆区猪养殖团队取得的成绩给予充分肯定，随后立足新疆区猪事业发展实际，全面复盘、深刻剖析当前养殖环节面临的核心挑战。他强调，2026年生猪行业竞争仍将持续加剧，要想打赢猪事业翻身仗，新疆区必须凝聚全链条合力，通过精准帮扶打通生产难点、补齐管理短板。

    围绕2026年猪事业发展核心目标，董银河副董事长对此次猪养殖帮扶项目提出了系统要求，敲定了“内外协同、精准帮扶”的核心策略。为保障入场帮扶工作切实可行、高效落地，提出三点核心要求：一是“下沉岗位、虚心学习”，聚焦关键生产环节，主动向生产主管请教，借助定期培训快速掌握养殖核心技能，尽快适应场区工作节奏；二是“精准发力、高效衔接”，依托专项行动方案和工作指导手册快速进入角色，从员工关爱、生活保障等基础维度发力，助力场区平稳运行；三是“深度协同、筑牢根基”，帮扶人员要与一线团队深度融合，从基础工作抓起，夯实生产根基。

    此外，董银河副董事长要求各养殖场场长提前做好统筹工作，主动引导帮扶人员熟悉岗位，最大化释放协同价值；职能部门要组建专项保障团队，全力解决帮扶人员后顾之忧；构建 “诉求快速上报、问题高效解决”的闭环机制，为帮扶工作顺利开展提供坚实保障；实现精准赋能，以实战探索可复制、可推广的协同帮扶模式，为北方区猪事业长效发展注入强劲动力，筑牢坚实根基。

    会议期间，新疆区猪事业生产总监李伟、兽医总监吕品分别就《猪场提效降本帮扶指导方案》《生物安全标准流程》作详细解读，清晰界定进场帮扶人员的核心工作任务与操作规范，为帮扶工作开展提供精准指引，保障各项举措落地见效。大会同步宣读了《新疆区2026年生猪养殖项目帮扶人员驻场管理办法》，明确了全方位的保障机制。   

    思维破局，汇智聚力，强链共生，重塑新能力；自我革新，创新求变，精进笃行，再造新增长。此次动员部署大会，以清晰的目标导向、具体的实施举措、坚实的保障体系，凝聚起上下一心、攻坚破难的强大合力，极大提振了新疆区全员决胜2026的信心与斗志。未来，在全员协同帮扶的强劲推动下，新疆区猪事业必将攻克难关，书写高质量发展新篇章。