正大集团新疆区饲料销售团队召开4月工作总结暨5月目标策略会议

5月6日，正大集团新疆区张旭三副总裁主持召开了新疆区饲料销售团队4月工作总结暨5月工作计划会议，饲料事业各团队主管及主要业务人员线上及线下共计67人参加会议。会议听取了新疆区主要战区和料线主管的工作报告，针对4月各团队工作达成情况开展了系统性复盘与深度总结，并对下一步重点工作进行了安排部署。会议聚焦“提供系统服务、创造产品价值、提升客户效益”三大方面，要求新疆区各团队要坚守初心，聚力前行，加速新疆区各项战略举措落地转化，为全年目标达成积蓄势能。

   会议伊始，张旭三副总裁围绕团队愿景、团队使命、团队价值及团队精神，带领团队进行了初心回顾，进一步激发了团队“瞄定目标、势如破竹”的前进动力。张总表示，面对新阶段目标，团队要始终坚守踏入这一行业时所怀揣的理想、信念与责任感，牢记集团“三利”原则和团队愿景，将个人奋斗融入公司战略蓝图，用初心指引自己在面对挑战与困难时依然坚持前行，张总要求，团队成员要不忘初心，奋勇拼搏，以实干、实绩、实效，不断践行奋斗者精神，为客户提供更优质产品和系统服务，为“成为新疆农牧产业系统解决方案的提供者”这一团队愿景贡献力量。

   会议就当前市场形势，进一步制定增量目标，明确工作策略，为下一步业务推进提供了清晰战略指引。张总提出，面对当前复杂多变的市场环境，团队要积极践行董银河副董事长提出的战略要求，扎实做好“四件事”（即对比试验及“三会”专项工作），进一步优化市场布局，深入挖掘市场潜力；要不断强化服务意识，提升服务能力，增强服务效率，创造服务价值，以优质的产品和系统的服务进一步增强客户粘性；要加强人才培养，增强组织效能，全面提升品牌市场竞争力与团队战斗力。

▲对“最佳伯乐”进行表彰

▲对新客户开发前三名进行表彰

   此次总结会议，进一步鼓舞了团队士气，凝聚了团队共识，接下来，团队成员将以此次会议为契机，秉持“守初心、强服务、提效益” 的理念，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到工作中，以实际行动推动饲料事业迈向新高度。