为何同一公司出的仔猪健康度不一样？

对于猪群健康评估，应该以最小单元横向纵向数据核算，不能一概而论某公司，甚至都不能说某场的，这要看该场是否还会继续分生产线？甚至生产线不同生产单元，也会有差异；

1、公司不等于一个健康体

集团化猪企内部往往有多个场，场与场之间可能引种来源不同，蓝耳、圆环、支原体等状态不同，免疫程序不同，生物安全等级不同，人员管理也会不同；A场是双阴场，B场可能是阳性稳定场；C场空气过滤，D场没有；用某公司的某一场某个批次的成绩来推断健康度，是不合理的；

2、猪场不等于一条生产线

一个场如果还分生产线，就说明种猪、产房、人员、物资、通风、排污、装猪台可能都是相对独立的生物安全边界；同一场内，一条线发过蓝耳，另一条线未必发；一条线用某厂家疫苗，另一条线可能不同；引种时若只问哪个场，不问哪条线，就可能把高风险线的猪当安全线拉走；

3、生产线也不等于同一生产单元

生产单元可以细到一栋产房、一批断奶仔猪；不同单元之间，日龄、胎次、母源抗体、混群次数、密度、温湿度、氨气、饮水、料槽、发病史、用药史都可能不同；同一生产线，上一批死淘5%，这一批可能因母猪群更新、天气突变、人员更换而升到10%，猪群健康是动态的，不是固定标签；

4、猪群健康评估必须以最小单元横向纵向数据核算

最小单元，就是拟采购猪所在的实际管理单元，最好细化到同一栋舍、同一批次、同一阶段；纵向数据，就是连续多批、至少3-6个月的生产与健康记录：死淘率、日增重、料肉比、用药成本、疫苗免疫、发病日龄、主要病原检测、抗体S/P值、蓝耳CT值、圆环载量、腹泻和呼吸道发生率等；要看趋势，不只看一次；要看波动，不只看最好成绩；要看干预后是否稳定，不只看某次检测阴性；同时，要对各阶段的母猪进行横向评估；

5、小结

仔猪健康是育肥的根本，买猪不是买公司商标，而是买特定场、特定生产线、特定单元、特定批次的健康与生产潜力，只有以最小单元横向纵向数据评估，才能把上次挺好的认知坑，变成这次也可控的决策依据。

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