养猪流程化与职能化的对比分析

猪君，前文提到一嘴职能化组织和流程化组织，那么未来的养猪到底是谁取代谁还是以谁为主？答案文末揭晓。

1、职能化组织

职能化组织是以人为中心，按专业分工设置岗位，每个岗位有明确的职责边界和关系，形成类似场长—主管—饲养员的层级管理架构；但，一旦场长不在，主管就有可能带着饲养员跑偏；

2、流程化组织

流程化组织是以事为中心，是将养猪生产的全过程拆解为若干个标准化环节，每个环节有明确的操作规范和流转节奏，确保生产像流水线一样有序推进；每一项操作都有书面化、可量化、可考核的标准流程；即便某个人不在，哪怕是主管或者场长，也不影响生产按标准进行；

3、从职能化走向流程化

现代化猪场的管理，是职能化向流程化转变；但也非绝对的二选一，而是先以职能化为骨架、以流程化为血脉的融合发展；职能化提供了稳定的组织骨架——谁管配种、谁管产房、谁管防疫，必须清清楚楚；但仅有职能分工远远不够，流程管理会使工作极为精细化，分工更细、效率更高，责任更明确；

小结

趋势是必然的，但过程是需要时间的；职能化告诉你是谁，要做什么；流程化告诉你该怎么做，做到什么样子；流程化可以让工作和管理更加简单高效顺畅！

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