为什么我的员工总是那么忙

猪君，今天聊个有意思的话题；与同行交流时，经常会聊起人效，有的1000头的母猪场就四五个人，并且干的很轻松，而有的场十几个人，却天天在加班；所以，就会有人问：为什么我的员工总是那么忙呢？

1、设备设施影响

自动化程度越高的场，人效自然越高；所以，首先得评估你的场，设备的自动化程度；

2、流程设计

是否有固定的流程，员工工作是否顺畅，不少猪场，员工从早忙到晚，实际到头来，不知道在忙啥，出力不出功；甚至很多工作甚至多次返工，浪费时间；

3、缺少计划性

管理者没有计划性，工作东一头西一头，员工正在忙活着，领导一句话又去忙活别的工作，实际上，什么工作也没做好；这让我想起以前同事说过的一句话——加班，那是因为没本事；的确，正常工作正常流程，固定的人数工作应该相对轻松，如果总是在加班，那就是“没本事”；

4、磨洋工

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝；其实工作中也是如此，人多了，反而不出活，相互攀比，你不干我也不干，你磨我也磨，所以效率就越来越低；

5、低效猪

低效猪过多，把太多的精力浪费在了处理低效猪，这就是忙而无功的根本原因所在；

6、绩效考核导向不健康

当绩效不明确，员工使劲找不到方向，导致员工无激情，表现出忙的假象；这种忙，是忙给领导或者猪场老板看的；

小结

员工忙乱，80%是管理者的原因，梳理出猪场员工忙乱的原因，针对性解决，才是根本！

【版权声明】来源：劝君莫养猪。文章资料来源于互联网，由西南区整理发布，已标明来源，版权归原作者所有，内容仅供读者参考学习，不构成任何投资建议。如有侵犯原作者权益，请在评论区留言联系我们删除。