猪君,今天聊一下病弱猪主动淘汰的话题,为什么要主动淘汰,还要趁早淘汰,其利益点在哪里?
简单来讲,这个做法符合现代养猪生产中成本前置、效益后置的核心管理逻辑;下面从经济学、生物学和风险控制三个维度来深度解析为什么趁早是更划算的选择;
1 沉没成本与机会成本
很多养户觉得,猪已经花钱买来了或自己猪生的,养了这么久,扔了可惜,再养养看能不能长回来,这其实是陷入了沉没成本谬误;对于断奶后或育肥前期发现的掉队猪,它们已经消耗了饲料、疫苗、人工和圈舍折旧,如果继续饲养,这些是未来的增量投入;
机会成本分析
前期处理:只损失了已经投入的前期饲料和药物成本;
后期死淘:损失了全部投入及占用的栏位无法产生效益;
结论:在发现无法挽回的掉队猪时,果断淘汰所损失的,仅仅是这头猪已经吃掉的成长成本;而留到以后死淘,损失的则是这头猪未来的产出价值;
2 生物安全与病原放大器
病弱猪是天然的病原放大器,它们免疫系统薄弱,体内的病原体大量复制,并通过粪便、飞沫、粉尘持续排毒,传毒;一头喘气的病弱猪,可能在几天内通过空气传播,感染同一单元甚至相邻单元的健康猪,这会导致整圈的料肉比升高、均匀度下降、死亡率上升;及时淘汰病弱猪,相当于移除了传染源,切断了传播途径,保护了那些能为你赚钱的健康猪群;
3 精准营养与边际效益
边际效益递减:病弱猪越大,吃的料越多,但长得越慢;
资源挤占:病弱猪因为慢性消耗性疾病,吃进去的饲料大部分用于维持生命和对抗疾病,只有极少量用于生长,它们挤占了健康猪的料位、饮水和空间;
精准投放:现代化的育肥管理讲究全进全出和批次管理,如果为了几头掉队猪,拖延了整个批次的出栏时间,或者因为这几头猪的存在而推迟清栏消毒,最终影响的是下一批猪的生产效率;
4 小结
猪君,养猪是个经济账,尤其当下的行情背景下,莫要因小失大,舍不得病弱僵,还得继续搭进去疫药料。
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