2025年将要过半,虽然不堪回首,但却历历在目,生猪价格无比弱势的已经在底部区间震荡了三年,回看24年的猪价,真是七星高涨,猪价与七结缘,七上八下是常态,八上九下,也只有八九两个月,时不时再跌到七块以下,这不,近期呢,又跌到了六元区。
毫无疑问,过去这一年的猪价之痛在过往的猪价历史上都是罕见的,全行业全面亏损,全年的平均猪价低于行业平均成本线,在过往的20年不曾发生过,再加上疑似非瘟疫情的卷土重来,使得行业困境雪上加霜。而在如此环境下活着就是一种胜利。25年如果你还养猪,这十条建议你一定要看看。
第一个建议,防飞稳产一刻都不要松懈,2025年记好了,非瘟不再像2021年、2022年的情况。防飞稳产,一刻都不要松懈,记住永运气不会永远站在你这边,但是如果你能时刻保持警惕,你就可以常常站在运气那一边。
第二条建议,精养第一,特别是不要在猪价有明显抬头的时候随意扩规模。如果2025年出现猪价抬头,记住,那应该是你做获利总结的时候,而不是看到高猪价亢奋起来大幅扩栏的时候。也请记住好,猪价只代表当时,不代表未来。
第三条建议,杜绝投机,不赌方能不输。遇到那些咋咋呼呼讲猪价的内容,有意的去屏蔽掉,你觉得你只是看看无所谓,消遣一下,但是看多了你自己可能都不知道。你自己已经发生了一些不好的变化,它总会影响到你。
第四条建议,结合自己的实际状态,做一些差异化经营模式的增速思考与探索,尽可能做些尝试与实践。为进一步实现差异化经营转型,大家记住,这关系我们未来发展,在未来关系我们未来存活。大家切记,改变很难,但不改变更难。
第五条建议,让你的猪舍尽可能的保持干燥,并有意的降低杜绝刺激性带猪消毒的频率。
第六条建议,让猪场管理不要超负荷运转,大家要知道,猪场里边的大部分问题,来不再于问题本身,而是源自我们在某些方面越了界。高密度运行、过度压栏等等,就是我们在越界,制造祸端。
第七条建议,建立出厂的数据账本,从2025年一定要改变糊涂账的状态,并从年初开始。评估正在进行的各项投入是否真正的能给你带来预期的收益。因为我们现在做的投资,我们一定要清楚,能就坚持投入,不能就及时停止,并重新选择,直至最终达到预期,然后建立起适合你自己猪场的最佳投入方案,我们要好好评估一下,不能再这样稀里糊涂下去。
第八条建议,是2025年,尽快调整你的母猪群状态,确保尽快进入高产状态,有机遇我们才能抓得住。
第九条建议,做科学投入决策,不要因为猪价低迷等等这些不利因素影响到你做出正确的决策,要永远以最终指标和最终综合成本为投资的管理导向。
第十条建议,选对一个企业,与一个能为你的养殖结果负责的企业,能引领你实现差异化经营模式创新与落地的企业紧密合作,不要换来换去。
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