想要猪效、人效快速提升，追求极致低成本？培养人才是关键！

1+3精益生产项目咨询第119个课题成果分享：

在当前行业内卷严重的情况下，越来越多的养猪企业开始追求极致的效率，猪效、人效、财效成为养猪企业追求目标。那么该如何快速提升三效？下面就跟随小编一起看看PTT养猪学习院精益生产项目如何帮助猪场提高三效吧！

项目猪场为江西某存栏1200头法系蓝耳双阴母猪，前期猪场生产成绩优秀但后期因产房考核设计不合理，员工为了多拿考核奖金，对60%以上的母猪进行掏产来减少死胎的产生。导致产后母猪子宫内膜炎比例大幅度提升，从原来的8%左右增加到了50%以上，母猪断配率和受胎率相应降低。

PTT养猪学习院温玉萍老师进入猪场巡栏后与场长和技术骨干深入沟通交流，分析发现场内的配怀管理做的比较优秀，营养和光照管理流程完善，主要问题在于产房。具体改善方面如下：

1、更改产房考核方案

2、母猪掏产必须主管现场同意后才能进行。

3、按照温玉萍老师现场实操带教的正确接产五步曲（擦、断、干、哺、记）和常规助产六字诀（凉、静、摸、输、踩、拉）进行接产助产操作。

4、规范母猪产后护理操作，所有母猪采用产后子宫炎三级评估，不再进行一刀切的连续三天消炎针。

5、断奶后针对产后子宫炎症严重母猪进行淘汰出来或治疗痊愈后下一情期再配种。

6、断奶后子宫炎症轻微的母猪经过治疗后再配种，控制子宫炎症母猪参配比例在5%以内。

1、生产流程方面

经过温玉萍老师在场内几天的指导，场长和技术骨干针对产房的问题进行了针对性调整，同时强化产房操作人员对于关键操作点技术的掌握，一定程度上提升了场内人员的操作素养和团队凝聚力，改善了不合理的生产操作流程。

2、生产成绩改善方面

项目实施后，母猪子宫炎症比例由50%降低至10%，平均配种受胎率由78%提升至92.25%，提升了14.25%。

精益生产项目是一套基于现场实际情况，着眼于猪场人员能力提升，以事练人、以人提效的系统问题解决方案。由本项目案例可知，掏产是母猪子宫内膜炎产生的重要元凶之一，规范的接产和助产可以有效的减少子宫内膜炎。

在养猪行业的要素竞争逐渐缩小的背景下，人成为决定要素发挥程度的主要因素，人才成为猪场最宝贵的财富之一，提升人员技术能力和管理能力日益成为养猪企业高层管理者关心的话题之一。

在长期的养猪企业服务中，PSY 应用研究院以组建学习型组织为核心，提升效率为目标，从点、面、体多维度总结出“1+3 精益生产项目咨询模式”。

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