养猪行业最近应该最关注的就是母猪降产能这个话题,都希望母猪产能尽快降低,让猪价能够恢复到盈利水平,甚至是抱着死道友不死贫道的态度。

我突然想起之前很流行的一个电视剧:根据《天道》小说改编的《遥远的救世主》,虽然我感觉这部电视剧里面的台词很装,但是里面有个概念还是有些借鉴意义:强者思维和弱者思维。这两个概念个人的理解不一样,我的理解是强者思维是主动适应环境的变化,提前预判行业发展的趋势;而弱者思维则正好相反,希望自己不变而环境能够适应自己。

从养猪行业来看,就算母猪存栏降低到3650万头,猪肉的供应依然还是相对过剩的;而且近10年的数据来看,猪肉的消费量是呈现下降的趋势的,总消费占比也在下降,一方面是因为人口结构变化,另一方面也是其他畜禽产品也在抢占猪肉的市场份额。

那么在一个相对过剩的供应下,猪肉生产者如果还是沿用之前的育种指标生产猪肉产品,能否适应当前的市场需求是个问题;或者这么说,在产能过剩的时代,养猪企业之间的竞争,比的是什么?

企业之间竞争有两种方式:成本优先和质量优先。但低价竞争会毁了这个行业,因为猪肉消费呈现明显的刚性,价格就算降低到1块钱每公斤,消费量也不会增加到人均100千克/年。而低价竞争也会让企业极致的控制成本,整个上下游产业的研发,质量控制和资金安全都会受到影响。

养猪行业生产的是食品,不是工业制造的消费品。目前国内的消费者的购买决策因素中,可不仅仅是便宜一个因素所决定的。

前段时间爆火的莫氏鸡煲,如果他使用的是白羽肉鸡,你猜还会不会那么火爆?

从整个畜禽养殖行业来看,鸡,鸭,鱼等等这些都已经给我们一些警示。比如养鸡,速生鸡的生产成本已经降无可降的水平,而且从速生鸡和土鸡的价差和受欢迎程度,只要不是瞎子,我想都能看出差别。

那么回到文章的主题,在供大于求的时代,从养猪的指标上来看,我们是否还是继续坚持提高PSY,降低料肉比?

得回归到肉质上,现在已经不是人们吃不起肉的年代了。如果再继续忽视市场端的需求,就真的不要怪消费者抛弃你。

当然也不是放弃三元繁育模式,去饲养土猪。但外三元也可以通过育种指标调整,饲喂模式优化等方式去改善肉质,从终端产品上形成和同类产品的差别。

最终来实现销售端的溢价。

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