生猪养殖降本增效：“饲”“添”企业联合方案

2021-2025年生猪产业链利润空间（数据来源：博亚和讯）

当前生猪养殖行业处于深度亏损局面，养殖结构变化、产能过剩背景下，2026年养猪产业将从“大数量、低成本”的规模扩张转向“优质量、高溢价”的价值重构，将带给饲料企业巨大挑战。

面对原料成本压力，单纯压价已不可行（2026年伊始，饲料企业开启了新一年的首次饲料涨价潮，猪料产品各阶段涨价50-100元/吨不等），添加剂企业与饲料企业深度合作，共同为养殖户降本增效，不仅是行业自救的必然选择，也是构建更健康、更具韧性产业生态的关键举措。

生猪行业核心需求转向精准营养与技术赋能（参考去年12月份笔者曾发表的文章《“精准营养”是真需求还是伪概念》，分析了精准营养的真谛）。

作为一名从事饲料添加剂企业技术服务30余年的老畜牧人，建议可通过以下“五大降本增效联合方案”，让添加剂企业与饲料企业共同为养殖户解决“割肉”难题。

双方需超越简单的买卖关系，以“技术协同、数据驱动、风险共担、价值共享”为原则，形成服务养殖终端的战略联盟。

PART.01

精准营养与配方优化

生猪养殖已进入“精准养殖”时代，共建、共享动态营养数据库。根据猪只不同品种、阶段、健康状态及当前原料价格，“因时、因地、因畜制宜”实时优化配方，在满足营养需求的前提下，精准降低配方成本。

精准配方：①应用净能/可消化氨基酸体系；②原料及时检测与配方适时调整；③添加剂的科学选择与应用。精准配方的设计要求技术门槛高，需要大数据支持，可以实现“‘抠’到极致”的成本控制。

精准配方模式：低蛋白+酶制剂+有机酸+有机矿+胆汁酸+植提物。

PART.02

功能性添加剂精准应用

①提高消化利用率：针对性使用酶制剂（如植酸酶、非淀粉多糖酶）、有机微量元素、益生菌、胆汁酸等，提高饲料转化率，减少营养浪费。

②改善肠道健康：联合益生元、酸化剂、植物精油等，降低腹泻率，减少治疗成本，促进生长。

③改善肝脏健康：胆汁酸促进霉菌毒素、内毒素的分解代谢，排出重金属，联合植提物保肝利胆护肠，提高肝脏的合成功能，促进脂肪代谢和蛋白质的合成，促生长和提高肉蛋奶品质，增加肉蛋奶溢价。

脂肪酸代谢调节技术：脂肪酸是高能原料，能显著提升转化效率。通过提供胆汁酸（如猪胆酸）或磷脂酶等添加剂，降低猪的脂肪沉积，减少瘦肉率低下的问题，提高猪肉议价能力，提高经济效益。（有研究证明：不同类型的胆汁酸通过胆汁酸受体对育肥猪的脂质代谢表现出相反的调节作用）（信息来源：Animal Nutrition 21 (2025) 25e36）

（图片信息来源：Animal Nutrition 21 (2025) 25e36）

如上图所示，HDCA（猪去氧胆酸）增强了育肥猪的脂肪分解，部分降低了背膘厚，而LCA（石胆酸）促进了脂质合成，增加了猪的背膘厚度。各种胆汁酸对胆汁酸受体作用的变化可以解释这些功能差异。

▲ 胆汁酸改善母猪“三脏问题”

（图片信息来源：天津RF集团终端养殖场 2023）

④替代与增效：在原料价格波动时，科学评估并应用部分添加剂（如氨基酸、酶制剂）以实现低蛋白日粮，降低豆粕等高价原料依赖，同时保证生产性能。低蛋白日粮技术：豆粕是猪饲料成本的头号杀手。适度降低日粮粗蛋白水平，应用高效氨基酸（如赖氨酸、蛋氨酸、苏氨酸，注意氨基酸平衡）减少豆粕用量，降低饲料配方成本（对此温氏食品、牧原集团已做出了典范）。

PART.03

供应链协同与成本优化

①集中采购与集成供应：添加剂企业与饲料企业形成战略联盟，如对维生素、氨基酸等大宗添加剂进行集中采购，降低采购成本。饲料企业也可将已验证的添加剂方案转化成“标准包”集成到饲料中，减少养殖户采购复杂度（如山东龙昌动保与TW集团、部分蛋鸡料生产企业的战略合作在一定程度上为下游养殖端创造了很大的效益）。

②定制化预混料/核心料（功能包）：针对不同规模猪场（集团场、家庭农场），合作开发高性价比的定制化预混料或核心料（功能包），将添加剂价值直接融入，方便养殖户使用自产谷物，进一步降低饲料成本（如山东龙昌与NH集团联合研发的“肝胆康”“蛋黄金”，为养殖端高温热应激环境下的蛋鸡高效、高品质生产提供了保障）。

③技术赋能与服务下沉：“饲料+添加剂+服务”打包方案。精准营养技术赋能“三件套”技术---聚焦“精准饲喂降本、添加剂应用增效、生产管理集成数智化”。联合技术服务团队：组建由双方营养、兽医、养殖管理专家构成的“联合技术服务队”，深入猪场，提供现场诊断、精准饲喂培训、数据分析服务。提供综合解决方案，帮助养殖户分析“造肉成本”，明确降本关键点。

山东龙昌动保技术研发服务中心拥有原料氨基酸分析、油脂脂肪酸分析、药敏试验、水质检测、霉菌毒素检测、环境氨气检测等手段，可以为饲料企业，养殖端提供多维度服务。

2026年山东龙昌动保以“为客户创造价值”为中心，整合资源，加强技术服务技能，采取与饲企技术联动模式，实现“共商、共创、共享、共成长”。

PART.04

聚焦关键生产指标，建立示范效应

联合开展对比试验：在代表性猪场开展头对头试验，用真实、可信的数据证明，在优化方案下，饲料转化率（FCR）、日增重（ADG）、成活率等关键指标的改善，以及综合成本的下降。

（数据来源：保定一规模猪场数量90*3 2025.7.10--2025.7.25）

打造降本增效示范场：共同树立一批标杆养殖场，通过现场会、直播等方式，展示方案效果，增强行业信心。

PART.05

关键行动方案

①研发转型：山东龙昌依然坚持“一米宽 一万米深”的经营理念，深度研发胆汁酸的靶向功能，将研发重点从简单的“降本增效”转向“功能性”、“饲料差异化”和“畜产品品种提升”发展方向。

②数字化合作：“饲”“添”企业共建数据平台，共享养殖户的成长曲线数据，提供“云配方”服务。

③政策导向：关注国家“绿色养殖”的政策，比如推广能够降低氨排放的“丝兰提取物”产品。

④品牌赋能：“饲”“添”企业不仅仅做“配料商、供货商”，还可以联合做“解决方案商”，添加剂企业通过技术服务帮助饲企降本增效，“饲”“添”联手为养殖企业赚取溢价。

总结：当前的竞争焦点不是“谁能卖得便宜”，而是“谁能让猪长得快、发病少、长肉多、肉质好”。添加剂企业的生存之道在于技术壁垒，应该启动与头部饲料企业的“专属技术研发合作”，打造“差异化”，用专业和技术拓展市场、创造收益。

警示语：同质化是行业内卷的根本原因。互联网的最低价格竞争，是中国经济的噩梦，也是中国产业的噩梦！低价竞争，“劣币驱逐良币”，影响的不仅仅是产品质量，更是中国经济的持续发展能力，以及中国产业和科技的创新能力！

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