今年受贸易战影响，以及生猪存栏的高位运行，广大生猪养殖户都将增效降本摆上了日常，同时行业内是个公司都说自己的方案是增效降本，一时之间也让人无从下手。因此我们猪哥靓团队及时推出了《六元完全成本》系列文章，实打实的为大家剖析出来，每个环节的成本上限，以及分析哪些路径能够实现该成本上限，助力生猪养殖业实打实降成本，感兴趣的朋友可以点击下方红色字体跳转阅读。
育肥猪固定开支的组成与成本上限
上文我们分析完了一头育肥猪固定开支的组成，这部分成本大约是200元到260元之间，达不到这个水平的需要想办法达到，能够达到这个水平的就不用照着这里再拼命了，这里能够省下来的已经很有限了。这个200到260的数据，是比较不容易引起争议的，因为有代养费作为对比，许多养殖户计算自己的成本，就是不要人工不要猪场租金，啥也不要，计算人家集团公司的成本，就是又要租金又要人工的，这里就不跟他们扯了，就按代养费给你计算了，应该大家都没有意见了吧。
这么算起来，以PSY25为例，以单头母猪全年成本7000元为基准，断奶仔猪就是280元，然后用240斤的小标猪，乘以六块钱，再减去280块钱，得1160元，这就是一头育肥猪的完全成本的上限，从7公斤到120公斤阶段。
可压缩成本分析及关键控制点
扣掉固定支出部分200元，就只剩下960元了，这部分就要从可压缩的成本里面想办法了，可压缩的其实就只剩下兽药疫苗和饲料了，兽药与疫苗成本以及饲料（料比），我翻一下近几年的平均水平给大家看看就明白。
↑这批是22年1月份出栏的
按上面这批看吧，960这条线那是勉强够的，问题出在哪里？料比太高，兽药与疫苗倒是差不多，35块钱，合理范围之内，造成料比过高的原因就是成活率不够，不是蓝伪双阴猪，后期死猪就会拖累料比。
↑这批也是22年1月份出栏的
↑这批是23年5月份出栏的
上面这批就不大够了，料比太高了，成活率太低了，这是蓝伪阳性猪，这个就是不可能赚钱的。
这种数据我有很多，就不一一放出来了，我随便挑选几张罢了，上面的这些图片有一个特点，都不是2020年以后国外引种回来的最新一代的种猪，也都不是蓝伪双阴猪，号称的蓝耳稳定场罢了，其实一点都不稳定，同样的栏舍，同样的管理，同样的工人，养出来的成绩根本就是不受我们养殖端控制的。
增效降本的核心策略
下面这两张图片，都是25年2月份出栏的，都是蓝伪双阴，也都是最新的2020年以后国外引种回来的种猪的商品代，一个是PIC的猪，另外一个是美加法的猪，同样的栏舍管理和工人，什么都一样。
差异在哪里？料比和兽药成本，疫苗的话倒是相当固定的，断奶苗接手的，需要打的也就那么几样了。这两批猪兽药成本都只有二十来块钱了，料比的话，还原为240斤，大概都是2.3了，那么这两样的成本就很好计算了，240斤*2.3*1.4=772元，兽药疫苗加30元，总共800元。
一头猪六元的完全成本，以240斤的标猪计算，扣除猪苗成本280元后，剩下1160，再扣除800元兽药饲料疫苗后，剩下360元，再扣除200到260元的固定成本与相对固定成本，剩下一百块钱，这一百块钱就看看咯，哪些方面有短板稍微浪费一点一百块钱也就没有了。
这么看来成本的控制方向就有了，只能选择最新一代的种猪的商品代，只能使用蓝伪双阴的猪苗，这就是实打实的增效降本策略！
文章来源：猪哥靓
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