齐鲁大地正经历一场深刻的“猪业革命”。近年来,受疫情和猪价波动的双重影响,山东地区的母猪场和中小养殖户大量退出市场。与此同时,许多母猪场、饲料厂以及饲料经销商开始转型,投身于生猪合作放养模式。这一新型养殖方式正在重塑当地的养猪业格局。
  数据显示,目前山东已有超过100家放养公司活跃在市场中,其中包括环山、禾邦、邦基、新希望、海大、正大等知名企业。这些公司在齐鲁大地激烈争夺代养户资源,同时将这种模式逐步向整个北方市场推广,成为南方仔猪市场的潜在机遇。
  山东的合作放养模式,也被称作“代养”或“专业化育肥”,被视为中国北方养猪业未来发展的雏形。随着南繁北育的趋势日益明显,山东地区不少母猪场存栏量大幅减少。据中国饲料工业协会统计,2024年山东猪料产量为966万吨,较上年同期下降了14.1%,退出了千万吨俱乐部。一位动保从业者观察到,其接触的母猪场存栏量下滑近70%。
  在非瘟和行情的双重冲击下,中小养殖户生存困难,部分集团企业在复养失败后选择撤出山东市场,导致当地饲料厂陷入困境。然而,市场经济的无形之手推动了一场自发的“猪业革命”。通过合伙人模式和合作放养,养猪业在这片土地上重新焕发活力。这种模式继承了传统“公司+农户”的代养理念,但猪苗来源更加多样化,不仅限于集团企业内部供应,还从全国各地采购。
  过去被认为被淘汰的母猪场、小散户、猪中介以及饲料厂商,如今以合作养猪的形式重返行业,形成了本土新势力。合伙制强调个体专业能力、责任制以及小集体的灵活性,使其在市场上具备独特竞争力。当前,山东放养公司的龙头包括环山、禾邦、邦基等,其中环山集团年出栏量超过200万头,位居首位;禾邦紧随其后,年出栏约160万头。
  业内人士分析,山东代养模式的重生主要得益于两方面原因:一方面,代养模式有助于规避疫情风险。北方地形以平原为主,山东秋冬季节是疫情高发期,而短平快的代养模式能有效降低风险;另一方面,合作代养增强了成本控制能力。单打独斗的中小养殖户难以与大型企业抗衡,而通过合作代养,企业能够获得猪苗、饲料、兽药疫苗等产品的议价权,从而降低整体养殖成本,提升市场竞争力。
  以山东为核心,山西、河南、河北、安徽等地的代养潮流也逐渐兴起,北方仔猪市场需求持续扩大。为此,黑龙江成立了“仔猪联盟”,目标是成为北方仔猪供应基地,每年可外销500万头仔猪。相比之下,南方销售仔猪的企业更具优势。许多山东企业宁愿千里迢迢前往西南和华南地区购买仔猪,看重的是南方因气候和地形条件适宜,母猪繁殖能力强,仔猪质量更高。
  从疾病控制角度看,未来放养企业将更倾向于筛选优质仔猪供应商,建立长期固定的业务合作关系,以降低多来源猪苗混群的风险。目前,神农、新五丰、德康、双胞胎等南方种猪龙头企业已被纳入山东企业的“仔猪白名单”,且名单仍在不断扩大。可以预见,北方仔猪市场竞争将进入白热化阶段。在存量竞争的时代,谁能持续提升和保障猪苗品质,谁就能在市场中立于不败之地。


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