正大集团

正大集团:0001号外企,激荡中国46载

谢国民,泰国正大集团的领导者,以其长远视野和决策力闻名。他的家族企业是泰国经济的支柱,也是最早投资中国并持续多年对中国市场充满信心的外资企业之一。谢国民坚持在中国的发展策略,即使在经济危机中也坚定投资,正大集团因此在中国取得了巨大成功,成为多个行业的领导者。他的故事展示了对中国市场的深刻理解和持久承诺,对后来的投资者具有启示意义。

分割猪肉出水问题探析

本文详细探讨了猪肉中水分含量的变化及其影响因素,包括不同部位的水分差异、运输和屠宰过程中的应激反应对水分的影响,以及国家标准对猪肉水分的要求。同时介绍了如何通过供应商资质审核、检疫合格证和快速检测仪器来保证猪肉品质,解释了冷鲜肉在不同季节的出水情况,并分析了PSE肉的特征及成因。此外,还讨论了超市应对肉类出水问题的措施。

重庆农投:坚持对外合作 推动产业发展再上新台阶

文章详细介绍了重庆农投集团在党的二十大报告指引下,以高质量发展为核心任务,通过与正大集团等企业的深度合作,构建现代化农业产业体系的实践。重点讲述了其在饲料、乳业、肉业、渔业和冷链物流等领域的产业链布局,以及通过技术创新和商业模式升级推动蛋鸡产业智能化发展的具体举措。展现了重庆农投集团作为国有企业在推进中国式现代化中的主力军作用。

持续扩张-正大总投资28.5亿元的100万头生猪养殖项目在内蒙古举行开工仪式

3月25日,正大集团在内蒙古区举行100万头生猪养殖项目开工奠基仪式,计划投资28.5亿元,打造全球猪肉食品业中产业链完整、技术先进的标志性示范项目。该项目将助力和林格尔县经济发展,提供就业机会,并为京津冀地区供应安全优质猪肉,推动呼和浩特市成为安全优质猪肉食品供应基地。

白善霖:生物安全重中之重 强化三大能力!

这篇文章强调了生物安全在养猪业中的重要性,指出预防非洲猪瘟等疫病的关键是每个员工的责任心和执行‘三化’。猪场必须提升预防、紧急处置和快速复产三大能力,通过深度系统复盘,强化团队信心,实现猪场的持续健康发展。作者呼吁养猪人要视猪事业为决心与传承,共同维护生物安全,推动猪场的经营与进步。

农业农村部:生猪屠宰环节非洲猪瘟防控强化清洗消毒,每月开展运输车辆消毒检测评及高风险区域环境样品检测

近年来,随着非洲猪瘟常态化防控措施的有效落实,疫情风险有所下降。然而,屠宰环节由于其复杂性和易携带病毒的特点,仍然存在较高的病毒污染风险。农业农村部通过修订第119号公告,进一步强化了屠宰环节的清洗消毒和病毒检测要求,旨在降低病毒污染程度和扩散风险,确保生猪屠宰厂(场)及运输车辆的卫生安全。新公告自2024年10月1日起执行,并增加了多项新的防控措施,如清洗消毒效果评价、环境样品检测等,以适应当前非洲猪瘟防控形势。

猪场用药指南:泰乐、泰万、泰妙菌素的区别与科学使用方案

本文详细解析了泰乐菌素、泰万菌素和泰妙菌素在猪场日常管理中的核心差异,包括分类、抗菌特性及适用场景,并结合科研数据与临床经验提供精准用药参考方案。同时介绍了不同药物的配伍禁忌、休药期管理和耐药性防控策略,帮助养殖户科学合理使用抗生素。

保育猪爆发蓝耳病的正确处理方案(实操指南)

本文详细介绍了蓝耳病(PRRS)在保育猪中的爆发处理流程及注意事项,涵盖快速诊断、分阶段治疗策略、疫苗接种决策、隔离消毒和管理措施等内容。文章旨在为养猪从业者提供科学指导,帮助降低蓝耳病对猪场的经济损失。同时强调了精准用药、环境监测和生物安全的重要性,以提高猪群健康水平和生产效益。

从落后到优秀,猪场场长如何实现生产成绩逆袭!

本文探讨了猪场场长在猪场管理中的关键作用,明确了场长的五大角色认知,并通过发现问题、落地措施、强化执行和阶段复盘四个路径提升猪场生产成绩。同时,详细阐述了人才培养的五个步骤,帮助猪场实现高效管理和可持续发展。文章资料来源于PSY应用研究院,适用于养猪行业的管理人员和技术人员学习参考。