【凝心聚力启新程 实干笃行谱新篇】新疆区各事业板块贯彻收心大会精神 谋划新年重点工作

战鼓声声催奋进，策马扬鞭启新程。2月24日开工首日，董银河副董事长主持召开新疆区节后收心开工大会，向全体员工发出新年奋进动员令。新疆区饲料、养殖、城市食品事业各团队迅速贯彻落实会议精神，相继召开新年工作部署会，进一步要求各事业板块员工紧紧围绕董银河副董事长提出的“收心归位，调整状态；明确目标，压实责任；转变作风，真抓实干；团结协作，再创佳绩”四项要求，紧扣全年目标任务，细化举措、压实责任，确保新年工作高标准起步、高效率推进、高质量开局，以“冲刺跑”的昂扬姿态，奋力开启2026年高质量发展新征程。

饲料事业

饲料事业板块新年工作部署会上，张旭三资深副总裁再次明确2026 年各料线全年销售目标，逐一听取各团队业务发展瓶颈及当前需解决问题，就年度重点工作提出四点明确要求：一是各团队要坚持对标学习、持续改进提升，摒弃自满心态，在对标中找差距、在优化中促提升；二是要下沉一线、贴近市场及客户，从现场找答案、从实际抓本质，杜绝主观臆断、拍脑袋决策；三是要直面问题、敢于暴露短板，做到主动担责，不回避矛盾、不掩盖问题；四是要快速响应，遇到问题不推诿、不扯皮、不推卸责任，以实干实效推动各项工作落地见效。张旭三资深副总裁强调，全体成员要迅速调整状态、锁定目标，确保全年工作高标准开好局、起好步。

会上，团队二、三级主管与相关负责人现场签订目标责任书，进一步压实责任、夯实全年任务根基。

养殖事业

陈刚助理副总裁要求，全体员工要迅速进入工作状态，把责任扛在肩、把工作抓在手。内部职能团队要强化服务支撑、提升协同效率、做好保障赋能，主动靠前、高效衔接。全员要牢固树立降本增效意识，严控成本、优化流程、精细管理、深挖潜力，以严实作风狠抓执行落实，以实干实绩全力保障养殖事业稳健运营、高效发展。

城市食品事业

城市食品事业郑德亚总经理聚焦市场开拓、品牌建设、客户服务等重点工作，号召团队凝心聚力、同向发力，以更务实的作风、更创新的举措、更高效的执行，深耕市场、服务客户，奋力推动城市食品事业迈上新台阶。

人勤春来早，奋进正当时。2026 年是新疆区各项事业攻坚克难、提质增效、力争突破的关键之年，也是乘势而上、再谱新篇的奋进之年。新疆区全员将牢记董银河副董事长开年寄语，着力弘扬 “四马精神”，以跃马扬鞭的勇气，万马奔腾的活力，马不停蹄的干劲，马到功成的决心，团结协作、锐意进取，确保圆满完成全年各项目标任务，奋力谱写新疆区事业高质量发展新篇章！