为全面检阅新员工工作成效，扎实推进人才梯队建设，深化“传帮带”育人机制，激发新生力量蓬勃动能，9月8日上午，合肥正大2025年度新员工述职汇报会在庄严热烈的氛围中隆重举行。张俊波副总裁出席会议并作讲话，料线主管熊向波、销管办主管何雪姣参加会议，会议由人力资源部主持。
无边胜景在前头
会议伊始，张俊波副总裁作致辞讲话。致辞高屋建瓴、意蕴深远，现场掌声雷动。张总结合自身奋斗历程，以饱含深情与智慧的话语，为新员工指明了前行方向。他勉励大家要仰望星空立大志，脚踏实地担大任。他强调，梦想从学习开始，事业靠本领成就，他指出，全体新员工“以梦为帆，以志为桨”，在岗位上“经风雨、见世面、壮筋骨、长才干”，初步展现了“初生牛犊不怕虎”的锐气、“越是艰险越向前”的勇气、“板凳要坐十年冷”的静气。他强调，公司高度重视人才培养，把人才培养看的比赚钱还重要，视其为事业发展的“源头活水”与“未来基石”。此次述职汇报，既是一次“成果的检阅”，更是一次“经验的传承”、“思想的碰撞” 与“方向的指引”。他勉励大家要以此次述职为新的起点，永葆“求知若渴”的学习心、“精益求精”的事业心、“舍我其谁”的责任心，将个人理想融入公司发展宏图，“在攀登知识高峰中追求卓越，在肩负公司发展重任时行胜于言”，努力成长为想干事、能干事、干成事的人才。
砺新笃行展风采
紧接着，述职汇报环节有序进行。汇报人员精神饱满，依次上台，述职责、亮成绩、谈体会、找不足、话未来。他们的陈述“内容充实、逻辑清晰、感悟真挚、规划务实”，充分彰显了新时代青年才俊的专业素养与精神风貌。
汇报中，有人细数收获，“学业务，精益求精；练技能，埋头苦干”，将数月来的点滴进步汇聚成清晰的成长轨迹；有人分享感悟，“得益于主管指点，获益于同事相助，感动于团队温暖”，深情讲述了“传帮带”文化带来的深切关怀与巨大助力；有人剖析不足，“查摆问题不回避，反思短板敢亮丑”，展现出可贵的自省意识和进取精神；更有人畅谈规划，“志存高远定目标，脚踏实地寻路径”，勾勒出未来奋斗的清晰蓝图。他们的发言，或激情澎湃，或沉稳内敛，“既有实践案例的生动阐述，亦有理论思考的初步提炼”，充分印证了“实践出真知，磨砺强本领” 的深刻道理。会场内“听者专心致志，言者意气风发”，思想的火花在不断碰撞中熠熠生辉。
述职结束后，各参会主管依次点评。熊向波副总经理提到，他欣慰于大家的快速成长，感动于大家的真诚付出，惊艳于大家的潜在能量” 。表达了聆听汇报后的深切感受，同时，他指出，新员工们“准备充分、思考深入、表现出色”，他对新员工下一步发展提出三点具体要求：第一，要坚持团结协作，筑牢“家”的根基。第二，要坚定理想信念。越是迷茫之时，越要坚守"相信"的力量。要坚信公司战略，坚信团队智慧。第三，要恪守独立人格。不人云亦云，有独立见解，要在融合中保持个性，在奋进中彰显智慧。
张俊波副总裁做总结指导，他指出，此次述职会达到了“检验效果、交流经验、促进成长” 的预期目的。新员工们的表现可圈可点，“汇报有高度、认识有深度”，看到了“新血液” 的活力，听到了“新思维” 的声音，感受到了“新力量” 的涌动。这充分证明公司的招聘选拔工作是成功的，“传帮带”机制是有效的，培训机制是有方、有为、有希望的。张总对全体新员工提出几点要求，第一，能力根基要打牢，专业功底要过硬。唯有本领过硬，方能行稳致远。第二，销售之本在情商，沟通之要在洞察。情商胜于智商，真诚高于技巧。要善用语言之力，融冰破壁，凝心聚力。第三，一线实践出真知。养猪养禽学校就是我们最好的课堂。在那里，将亲身感受养殖户的艰辛，也将真正理解行业、客户的痛点。第四，销售绝招唯真诚，空言无益行动赢。华丽的辞藻永远比不上真诚的行动，许下的承诺必须用实干来兑现。要用真心换真情，用实干树口碑。第五，要“持续学习，涵养底气”，在博学深思中练就过硬本领；最后，张总强调，事业虽需开拓，安全必为首要；身体是革命之本，要把安全放在首位，确保事业健康发展。同时，他要求各部门要继续当好“铺路石”和“领路人”，“严管与厚爱结合，激励与约束并重”，为新员工成长成才创造更优环境、提供更广舞台。
锦绣江山任驰骋
“潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时”，怀凌云之志，自可开辟事业新境；具过硬本领，必能驰骋广阔舞台！本次新员工述职汇报会不仅是一次阶段性的工作总结，更是一次凝聚共识、积蓄力量的动员会。新生代力量已正式启航，他们将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投身于公司高质量发展的宏伟实践中，书写无愧于青春的崭新篇章！
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