暑热未消，秋意渐近。2025年8月22日，武汉正大李昌盛猪场与天邦猪场生产总结会在黄冈市黄州区纽宾凯酒店顺利召开。本次会议以“降本增效、携手共赢”为主题，既是上半年工作的系统复盘，也为下半年明确了目标及实施路径。来自武汉、黄冈等地区的60余位猪场客户代表齐聚一堂，共同探讨养猪业提质增效、长久存活与发展。出席会议的嘉宾包括：优秀合作伙伴李昌盛先生、秦俭先生、刘宝林先生，正大集团湖北区生产总监黄斌先生，正大集团六省区品改保执行长张文波先生，健康保执行长助理秦占国先生，湖北区饲料配方博士易震峰先生，武汉正大有限公司总经理陈兴先生，正大饲料（崇阳）有限公司总经理李松凯先生，以及武汉正大猪九保副执行长侯银龙先生。
会议初始武汉正大有限公司总经理陈兴先生对嘉宾的到来表示衷心感谢和热烈欢迎；并深入剖析了当前养殖行业面临的挑战与机遇。他指出，在市场波动和疫病风险的双重压力下，养猪业必须修炼内功、资源整合才能赢得未来。正大集团“猪九保”服务体系，致力于从猪场生产管理、品种改良、健康防控到生猪销售全链条为客户提供解决方案，切实帮助客户提升生产指标与经营效益，真正成为您的养殖顾问。
武汉正大猪九保副执行长侯银龙先生系统阐释了“猪九保”服务体系的运作机制。通过多保联合、全方位的服务模式，该体系实现了猪场生产管理的模块化与标准化。侯总还结合具体客户数据，展示了合作猪场在分娩率、产仔数、健仔数等六大生产指标上的显著提升。此外，他重点推介了“六位一体”、“猪场托管”、“协管服务”及“高效育肥”等创新合作模式，为不同规模养殖场提供了多样化、可落地的选择路径。
本次会议重要环节，是猪九保优秀驻场场长刘凯、閤龙通过线上方式进行生产总结汇报。李昌盛猪场MSY如何从2017年18头提高到2025年的30.53头，连续3年分娩率95%以上；天邦猪场如何从一个闲置厂重新启动，克服种种硬件困难，MSY做到26.78头，两位场长他们以真实经历和切身感受，道出其中的坎坷与艰辛，也详细介绍了一些好的做法，优化生产节奏，实施品种改良，落实防非措施，完成栏舍升级；最终实现生产成绩持续向好，体现出武汉正大猪九保服务团队的专业水准与务实精神。
技术创新是推动行业进步的核心动力。正大集团湖北区生产总监黄斌先生作《批次化生产模式的应用》专题报告，分别从模式概念、与传统养殖的效益对比、实际案例三大维度展开分析。他指出，批次化生产不仅有助于非瘟防控、实现种猪生产节律化，还能显著降低猪场人数及物资成本，目前已在一批九保合作猪场中取得明显成效，未来将在更大范围内推广。
会议的高潮部分，作为武汉正大猪九保合作模式的亲历与受益者，李昌盛与秦俭两位猪场负责人分享了与武汉正大从初步接触到深度协同的历程。他们坦言，从“单打独斗”到“系统托管”，正大猪九保团队在防非管理、品种改良、生产成绩、销售渠道构建等方面给予了坚实支持，使猪场逐步实现稳定生产与效益提升，真正体现了“资源共享、互利共赢”的合作价值。
携手正大，合作共赢！武汉正大将继续坚持以客户猪场为己任，聚焦实际问题，持续优化服务资源，与客户携手共建强势养殖平台，共同应对行业挑战，实现可持续、高质量共赢发展。
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