心心专一艺，事事在一工 ——正大崇阳团队赴武汉学习提升纪实

一、会议概况与核心收获

2025年8月22日，正大崇阳销售主管及养殖客户代表一行15人在李松凯总经理带领下参加武汉正大组织的“李昌盛猪场＆天邦山猪场生产总结会”专题会议。会议议程紧凑、内容务实，涵盖猪场生产管理、批次化模式应用及正大“猪九保”服务体系实例等核心议题，为养殖户提供了前沿的技术指导和合作思路。

二、分项学习体会

标准化服务体系的赋能价值

侯银龙副执行长对“猪九保”服务体系的介绍令人印象深刻。该体系通过饲料、动保、技术指导等全链条服务，帮助养殖户降本增效。咸宁地区客户特别关注其中的“生产指标提升”和“批次化新技术”，认为这种专业、专心的服务能有效解决养殖场技术薄弱的问题。

生产管理的数据化实践

刘凯场长（李昌盛猪场）和閤龙场长（天邦猪场）的总结报告，以详实的数据对比展示了生产指标优化路径。例如，通过品种改良和栏舍管理，李昌盛猪场PSY从合作前18头提升到30.53头。通过配种前公猪气味剂诱情，配种前12小时内轻微晃动猪精激活等细节把控，将天邦山养殖场六大指标全线达标，并远超行业平均水品。这启发我们：要改变思想，接受并使用新技术，同时强化生产记录习惯，用数据驱动决策。

批次化生产的落地关键

黄斌总监关于批次化生产模式的分享最具实操性。首先黄总对比分析各品系猪只的优劣势，通过大量数据得出结论：对比均衡生产，批次化PSY能稳定提升1头。同时他提出“3周批”模式可减少猪群流转压力，但需配套严格的免疫程序。客户反馈，此前因技术门槛未敢尝试，此次学习后计划在正大技术团队支持下开始尝试应用。

三、客户反馈与合作展望

会议中，合作客户的案例分享增强了咸宁养殖户的信心。多位客户表示：

正大的技术支撑能弥补自身管理短板；

批次化模式与“猪九保”结合，可显著提升养殖效益；

期待咸宁地区开展类似培训，并深化与正大的资源对接。

四、后续行动计划

技术落地：整理会议资料，针对咸宁客户需求组织专场培训，重点推广批次化提升成绩的技术。

服务跟进：联合正大技术服务团队，为意向客户制定“猪九保”个性化方案，全面提升猪场六大指标。

数据管理：利用正大猪博士系统，定期复盘指标优化情况，做到生产数据真实及时，成绩提升有据可依。

总结

此次会议不仅传递了行业先进理念，更通过真实案例让客户看猪场成绩提升的可能性。未来，我们将以正大的技术和服务为依托，推动咸宁地区养殖业向标准化、数据化方向高质量发展。