为有效推动饲料厂CPPM工作，建设新时期标杆工厂，提升综合管理水平，提高团队综合素质，完善人才梯队，助力“正大迈向卓越管理体系”建设，8月24日，兰州正大隆重举办新时期标杆工厂活动日。活动分为启动、参观、互动和总结四个环节，全程采用线上直播的形式介绍了兰州正大新时期标杆工厂建设情况，参观了四个示范单元，并对标杆工厂进一步的工作提出了指导意见。
正大集团中国区顾问郭文昌，卓越老师许木荣，正大集团农牧食品企业中国区卢铁副董事长、马继林副董事长，正大集团资深副董事长助理李东总裁，正大集团中南区生产总监胡宗铨总裁、湖南区生产总监唐朝晖总裁、河南安徽区生产总监刘志涛总裁，正大集团甘宁青区何侠义总裁、北方区企管办亢银平资深副总裁，正大卓越项目负责人裴赛总监以及正大集团饲料生产职能线，泰国专家，北方区各饲料厂厂长，北方区养殖、屠宰职能线和兰州正大各部门主管、各业务单元通过“线上+线下”的形式参加了此次活动。
正式启动
启动环节，何侠义总裁首先致欢迎词。他指出，兰州正大能有幸从全国92家饲料厂中脱颖而出，成为20个新时期标杆工厂中的一员，是集团生产职能线对兰州正大扎实推进标杆工厂建设工作的肯定，更是对兰州正大继续秉持创新思维、弘扬工匠精神、践行卓越管理，打造一流工厂的鞭策。希望兰州正大能乘着新时期标杆工厂的东风，持续立足岗位练精兵，提升素质强技能，不断践行正大迈向卓越体系，全组织推进、全员动员，推进正大事业不断迈向新高峰。
郭文昌顾问在讲话中表示，正大集团在饲料行业始终保持全世界领先地位，集团高层领导希望饲料事业不仅产量要做到第一，在标准和工作方法上也应该追求卓越，因此CPPM系统对饲料生产线的工作至关重要。我们的目标是将其打造成为更适合自身发展的优秀系统，做好CPPM系统工作才能保证饲料厂高效率、零事故、零故障、零缺陷，进而保证产品质量。他希望，各公司要加强交流，分享典型经验和做法，深挖设备潜力提效降费，探索数字化推动创新提升，要把CPPM体系做得更好，早日建成富有创造力、竞争力和可持续发展的卓越标杆工厂。
许木荣老师和卢铁副董事长分别对兰州正大新时期标杆工厂建设做出了指导和指示。
马继林副董事长宣布兰州正大新时期标杆工厂活动日正式启动。 随后，兰州正大饲料厂李泉民厂长从饲料厂基本情况、团队建设、精益生产、安全管理、质量管理、工作创新和新时期标杆工厂创建几个方面总结了兰州正大饲料厂在打造标杆工厂过程中 所做的大量精细扎实的工作，突显了兰州正大全员参与、强化管理、精益求精、追求卓越的工作态度和工作作风。 参观环节，采用现场直播的形式，远程参观了兰州正大饲料厂生产区、成品区、机修区及锅炉房四个示范单元。每到一处，现场讲解员都详细地介绍了各个业务单元的工作流程、创新项目和改善成果。 为实现工业生产自动化转型升级，提高生产效率，降低生产成本，兰州正大不断对工艺、技术和设备进行升级改造，先后实施自动液压翻板项目、自动投料机项目、0.2%预混合及微量秤升级改造项目、CPS配料系统项目、码垛机器人项目、自动拆垛机项目和甲醇锅炉改造项目，累计总投资达到735万元，在节能、节电、节水和提高工作效率方面得到了极大的改善。
近年来，兰州正大积极响应国家绿色发展战略，在集团可持续发展理念的引领下，公司各部门通力合作，在不断提升精细化管理水平，优化生产工艺，提高能源利用率，着力打造资源节约型企业等方面取得了显著成效，于2021年获得工信部电力需求侧管理示范企业、于2022年获得省级“绿色工厂”称号。 云端互动环节，亢银平资深副总裁、李东总裁和正大集团泰国生产专家黄光英分别对参观工厂后的心得体会做了交流分享，对兰州正大标杆工厂创建工作作出了高度评价，并对今后的努力方向和改进措施提出了宝贵意见。 活动中，兰州正大饲料厂三位青年骨干做了岗位故事演讲。他们分别从质量、创新和文化三个角度生动的展示了兰州正大在饲料事业方面艰苦卓绝的奋斗历程、锐意进取的坚强意志、革故鼎新的创新之魄和勇毅前行的精神底色。 活动还对晋级生产岗位技能五星和岗位五星的人员颁发了证书，并对现场投票评选的优秀示范单元和优秀演讲人进行了表彰。 活动最后，北方一区张朝晖生产总监、何侠义总裁及郭文昌顾问分别做了点评，纷纷表示，此次活动突显了兰州正大历经30年依然焕发活力和生机的历史底蕴和团队风采。兰州正大饲料厂在今后的发展中将充分利用卓越管理理念，建立高标准、有效的落地措施，对照标杆要求，扬长补短，精益求精，为把兰州正大建成集团卓越工厂继续努力。
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