劳动在五月,丰收于当下。五月,是一个生机蓬勃、大地飞歌的时节,更是一个催人奋进、点燃斗志的时节。在这充满激情的日子里,襄阳正大宜城饲料厂首次实现了单月产量突破1万吨的目标!宜城销售团队在周边半径仅80km的销售市场,做到了局部市场为王,令人振奋。时值新冠疫情初愈,行业所面临的寒冬却并没有像冰雪一样褪去,在这特殊时期,宜城饲料厂能够捷报频传,实属不易。这个成绩的取得,离不开公司领导的高瞻远瞩,离不开各职能部门的鼎力支持,更离不开全体员工的精诚团结和辛勤付出!


       上下同欲者胜,风雨同舟者兴。襄阳正大宜城饲料厂于2019年投产,原设计为年产能12万吨的综合性畜禽料工厂,实现满产这一目标对于新投产的厂来说并非易事;同时为降低非洲猪瘟的影响,宜城厂在投产后又迅速转型成专业化的禽料工厂,破碎料占比高达42%,实现目标更是难上加难。作为有担当的正大人,宜城厂团队立足本职,攻坚克难,提效增产,在全体员工的努力下,终于翻越了 “月产量1万吨”这座高山。

       沧海横流尽显英雄本色,迎难而上尽展正大担当。为达成1万吨的产量目标,宜城生产部整装待发,月初分解目标,分析各科室瓶颈问题,逐个击破。

       凡事预则立,不预则废。生产科提高效率的关键在于生产计划的准确性。为合理安排生产计划,生产科长每天主动与禽料销售主管沟通,全面分析市场行情,大品种集中生产,促进生产的连贯性,最大限度地提高生产效率。同时,中南区生产线推行的多能工策略也将每一位员工的潜能发挥到极致。颗粒料转破碎料需更换模具和分级筛网,当宜城生产部多能工占比达85%以上时,模具和筛网可实现同时更换,效率提高了一倍,从而使更换品种时间压缩至半小时。

       人勤春来早,奋蹄赶秋实。维修科作为设备正常运行的保障者,必须时刻做好预防性维护。维修科人员每天对设备进行体检,力求做到对每一台设备“望闻问切”,及时发现隐患并作出应对方案,利用换品种停机间隙快速解决问题,减少故障停机时间。另外,凡是有利于提高效率、品质、安全性的合理化建议,维修科都虚心采纳,大胆尝试,积极改进,减少跑冒滴漏现象,使生产现场焕然一新。


       天下难事必作于易,天下大事必作于细。原料进的来,产品出的去,是仓储科的首要任务。原料库每周分析上周不足,布置本周卸货任务,通过合理排班来满足卸货需求,保证生产原料不断货。宜城厂原有玉米筒仓库容仅为2400吨,创新采用平面仓存放玉米后,使玉米库容达到了6000吨,从而解决了玉米库存的瓶颈问题;吨袋散装石粉的卸车和投用繁琐且存在较大安全隐患,原料采购和仓库主管积极对接供应商,促成供应商在不增加费用的前提下投资散装石粉罐,不仅降低生产的投料费用,而且完美解决了石粉库存不足和投用不便的弊端。成品发货方面,发货员根据客户要求提前安排好货位,组织劳务工快速准确装货,提高发货效率,同时充分收集客户的反馈意见,不断改进工作方法,提高客户的满意度。


       宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。一时的成功不代表最终的胜利,要想谋求长远发展,生产和职能各部门还需脚踏实地,笃行担当,撸起袖子加油干;要想赢得市场,赢得客户,销售人员也应不断挖潜,紧抓落实,坚持市场基础工作。襄阳正大宜城饲料厂全体员工将秉持更快、更好、更强的企业发展理念,努力践行“快速优质,不断创新”的正大价值观,在通往更高目标的道路上星夜兼程,永无止境!

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