张唐之十五个忠告
1、农业的根本出路在于提高从业人员的素质: 饲料工业为什么能与世界接轨,就是因为改变了从业人员的素质。而现在从事农业的是一帮穷人,他们既没有知识又没有能力,这样的农民只能去干加工业,出卖劳动力。
2、要以价值为核心,不要以质量为核心,特别是原料的价值。 尽量减少高价格的原料,要符合市场经济规律,不断创新,不断降低成本。赚钱靠机会,省钱靠能力。
3、饲料行业发展的几个趋势 大型企业可以走多元化道路,中小企业不可以走这条道路,出路就是搞养殖。现在的农民不能搞养殖,因为养殖于要求标准化,专业化和规范化,而农民做不到。
4、一群人都可以分成三类
精明人:以自我为中心,靠相互竞争,占95%以上 聪明人:靠强化学习,占4~4.5% 明白人:要靠修炼,靠合作,合作是明白人的责任,占0.5%左右,少之又少!奇缺,这个社会要靠明白人去改变。 如果一个社会中的精明人能把自己营销好,聪明人能把事情做好做透,明白人能把握大方向,这个社会就和谐了。
一个人不仅要有经营能力,而且要有容人的胸怀,没有胸怀企业是做不大的。
5、企业不要唯利是图 对企业来说,不能不要利润,但企业要创造价值,不要只追求利润。
6、关于服务的问题,我认为: 服务靠能力,销售靠技巧。但要少谈销售技巧,多做服务,把服务做到位,做到用户口服心服,从心里感激你才行!服务能创造价值,而销售则不能创造价值。
7、对经销商和用户的看法
经销商越小越好,用户越大越好。一个企业一定要做建立自己的用户群体,要给用户带来利益,必须要双赢,才是企业的经营之道。
8、一个企业在管理上要“外圆内方” 外圆:对外要虚心学习、尊重别人、平等和谐;
内方: 对内要讲究原则,要求严格,要有规范。
9、人生的价值 健康、友谊、心态
健康靠锻炼,友谊靠真诚,心态靠修炼。
对于人和企业都一样:有形的是财产,无形的是财富。一个人或一个企业要是既有有形财产又有无形财富,那它就行了。但要记住:千万不要拿自己的长处去比别人的短处。要努力学习别人的长处,要不断学习,不断提高自己才行。
企业需求人的能力,作一个管理者来说,不仅能力要提高,心态也要调整。管理者一定要尊重别人,学习别人,给别人带来利益。能给别人带来利益的人是一个受人尊重的人,是一个聪明的人。
对产品物美价廉,对人才优胜劣汰。
10、企业竞争的主体要变过来 企业竞争的主体不是别人,而是企业自己。所以,要求不断学习,不断提升,不断改变自己的心态才行。
11、每个人要对自己负责 一个人如果不能对自己负责,他根本没有资格对别人负责,更不会替公司负责。
12、一个人的收入来源两个方面:能力+心态
13、坚定不移地反对封建思想 坚定不移地淡化权力,强化责任。封建思想把人分成等级,强权会淡化责任。
14、关于合作 合作就是一家人,不合作就是客人,客人只说好听的,不会说坏的;还有一个是路人,可说可不说,可见可不见。合作后我们可以打造一个大平台,在这个大平台上,我们可以资源共享;竞争与合作共赢。今后企业只有合作才会真正的有出路。
人和人要合作,企业和企业也要合作,这是今后市场经济发展的规律。任何人任何企业都不可以违背这个规律。
15、服务代替营销 服务网络与体系代替销售策略与技巧,就过程整体来看,要得3-5年。销售越来越淡化、服务越来强化,这是一个总的发展趋势。
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