教你育肥阶段病弱僵猪淘汰处理方案

猪君，前面聊过相同成活率，效益差异巨大，这其中很大因素是病弱僵的处理不当，那么如何高效处理病弱僵呢？这篇文章，从3个阶段告诉你，如何处理：

一、断奶到场一个月

看状态：凡是精神状态差、被毛粗乱、肚子大身子小、有明显呼吸道症状或关节肿大的；

决策逻辑：这个阶段，因为吃料有限，处理掉几乎只损失了仔猪的成本；如果不处理，它可能成为传染源，拖垮同栏的其他猪；

行动：对于病重的，立即无害化处理；对于稍弱但无烈性传染病的，可以设立病猪栏，给予更好的环境和湿拌料进行特护观察一周，如果一周内无起色，果断处理；

二、育肥中期

看生长曲线：如果同期进的猪已经长到60kg，而个别猪还在30-40kg徘徊，且连续采食量低下；

决策逻辑：此时，它已经消耗了大量育肥料，但体重远未达标，继续养到出栏，不仅料肉比极高，且肉质可能不佳，卖价也低；

经济账：算一下它再吃2个月饲料的钱，和它最终能卖的钱，很多时候会发现，再投入的资金甚至超过了它最终的卖价，这时，果断淘汰是止损；育肥后两个月的饲料是整个育肥阶段的大头；

三、出栏前期

看突发疾病：如果临近出栏，个别猪突发急性病，如脑炎、急性胸膜肺炎；

决策逻辑：此时的死淘成本最高，但依然要评估：如果治疗成本极高，且治疗周期长，会影响整群出栏时间，建议直接淘汰或急宰，以减少病原扩散；

小结

猪君，病弱僵的处理其实是精细化管理的体现，建议将淘汰视为一种积极的、增值的生产管理工具，而不是消极的放弃！这种方式，虽然淘汰率看起来可能上升了，但整体出栏率、平均日增重、以及最终的上市率，甚至售价都会得到显著改善，这其实就是舍小保大的智慧。

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