非洲猪瘟后时代：“闭群管理”与精准剔除的实战细节

非洲猪瘟后时代：“闭群管理”与精准剔除的实战细节

非洲猪瘟（ASF）的常态化，宣告了中国养猪业一个旧时代的终结。过去那种依赖侥幸、粗放管理的模式已被彻底淘汰。如今，“活下来”的猪场都明白，与病毒共存的后时代，生存法则已转变为两大战术的极致执行：“闭群管理” 筑起高墙，将病毒挡在场外；“精准剔除” 则是高墙内最后的防线，一旦出现破口，必须快准狠地扑灭。

这不是理论，而是无数惨痛教训换来的实战体系。以下是这两大核心战术的落地细节。

---

第一部分：“闭群管理”——构建绝对防火墙

“闭群”不是简单的“关门”，而是一套旨在物理上绝对切断病毒输入的系统工程。其核心在于将猪场视作一个“堡垒”，任何人、物、车、料、兽在进入核心生产区前，都必须经过严格的隔离、消毒与净化。

关键实战细节：

1. 人员的“单向流动”与隔离制度

· 细节：严格执行“进场-隔离-洗消-进场”流程。所有人员（包括场长）进场前，必须在场外隔离点居住 48小时以上。期间更换全部衣物，个人物品经臭氧或熏蒸消毒。

· 要点：隔离点必须与生活区、生产区保持绝对距离。入场时，人员需经过“洗澡-更衣（换上场内专用衣物）-再洗澡”的流程，实现“人物同隔”。

2. 物资的“三级消毒与静默”体系

· 细节：

· 一级消毒点（场外周转点）：所有药品、疫苗、五金工具、食材等，在外围拆除所有外包装（纸箱、泡沫箱等），用消毒剂（如过硫酸氢钾）擦拭内包装表面。

· 二级消毒点（仓库与生产区交界处）：物资传入密闭的熏蒸间（如臭氧熏蒸柜），熏蒸消毒静置24小时以上。

· 三级静默点（仓库内）：消毒后的物资，在仓库内划定区域静置存放至少72小时，形成时间隔离屏障。

· 要点：饲料、兽药等必须建立专用传递窗口，避免人员直接接触。食材尽量熟食入场。

3. 车辆的“洗、消、烘、检”闭环

· 细节：建立独立的洗消中心，距离场区至少3公里。所有进场车辆（尤其是饲料车、卖猪车）必须执行：

1. 初次清洗：去除可见有机物。

2. 泡沫消毒：全覆盖浸泡20分钟。

3. 高温烘干：这是关键！ 烘干房温度必须达到 65-70℃并维持30分钟，这是杀灭ASF病毒最有效的手段。

4. 采样检测：对驾驶室、车厢板等进行环境采样，PCR检测阴性后方可调度使用。

· 要点：坚决使用“中转车”或“中转平台”卖猪。场内车辆绝不与外界车辆直接接触。

4. 饲料与水源的安全管控

· 细节：

· 饲料：要求供应商对原料（尤其是玉米）进行高温制粒（85℃以上），并在成品料中添加合法有效的酸化剂。有条件的场可对入场饲料进行二次高温处理或静置。

· 水源：对井水、地表水进行定期PCR监测。使用水线酸化处理，并确保水塔密封，防止鸟类、鼠类污染。

---

第二部分：“精准剔除”——最后的雷霆手段

即便“闭群”做到极致，风险仍存。一旦发现疑似病例（如某头猪突然厌食、高烧、皮肤发红），必须立即启动“精准剔除”（俗称“拔牙”），其核心是 “快、准、狠、静” ，在病毒形成气溶胶大规模扩散前，将其连同宿主彻底清除。

实战操作流程（“拔牙”七步法）：

第一步：立即静默与初步判定

· 细节：发现疑似猪只的栋舍，立即停止一切人员流动、调群、免疫、配种等操作。由经过培训的专人（“拔牙队”）穿戴全套防护装备进入，用便携式快速PCR检测仪或经典荧光PCR进行采样（唾液、血液或深部肛拭子）检测。

· 要点：“宁可信其有”。在检测结果出来前，即将该猪所在栏位及相邻栏位视为污染区。

第二步：划定“危险圈”

· 细节：以疑似猪所在栏位为圆心，立即物理划定三个区域：

· 红区（污染核心区）：疑似猪所在栏及紧邻栏位。

· 黄区（缓冲区）：该栋舍内其他栏位，或同一通风单元内的其他猪只。

· 绿区（假定安全区）：场内其他栋舍。

· 要点：用彩条布或PVC板进行物理隔断，防止气溶胶和人员串区。

第三步：精准扑杀与无害化处理

· 细节：确诊后，对红区内所有猪只（无论有无症状）立即进行电击或注射药物处死，严禁放血。将尸体用双层密封袋包裹，喷洒高浓度消毒剂，通过专用通道迅速运至场内无害化处理设备（如化制罐）立即处理，或密封暂存于专用冷库。

· 要点：“拔牙”不是“拔一颗”，而是“拔一片”。必须清除整个潜在感染群。处理过程严防血液、体液渗出。

第四步：紧急消毒与污染源封存

· 细节：

1. 对红区栏位、走道、墙壁，用 2-3%烧碱溶液全面泼洒浸泡，作用2小时以上。

2. 清除所有粪污、垫料，与尸体一同无害化处理。

3. 对金属栏杆、工具等，用火焰喷枪进行 “火焰消毒”。

4. 将该栏位水嘴、料槽拆卸后集中浸泡消毒。

· 要点：消毒必须 “彻底、湿润、保持作用时间”。

第五步：黄区监控与风险降级

· 细节：黄区猪只立即进行全群采样检测，并每天测量两次体温，密切观察。在随后的 21天（最长潜伏期） 内，该区人员、工具独立，禁止与绿区交流。期间若无新发病例，经多次检测阴性后，黄区可逐步降级。

· 要点：黄区是防止疫情扩散的关键缓冲区，管理必须极其严格。

第六步：环境监测与“哨兵猪”引入

· 细节：红区经过至少三次彻底消毒、干燥和空栏后（通常需15-30天），可考虑引入少数“哨兵猪”（如3-5头后备母猪）。饲养 30天，期间密切观察并多次检测。若全部健康且检测阴性，证明清除成功，该单元可考虑恢复生产。

· 要点：“哨兵猪”是检验“拔牙”是否成功的终极试金石，绝不能省略。

第七步：复盘与溯源

· 细节：疫情稳定后，必须成立小组，复盘从第一例发现到处理的全过程，寻找生物安全体系中最可能被突破的漏洞（是人？是车？是物资？是老鼠？），并立即进行加固。

· 要点：每一次危机都是升级自身防御体系的最佳机会。

---

总结：后时代的生存哲学

在非洲猪瘟后时代，成功没有侥幸。

· “闭群管理” 是 “防”的哲学，要求极致的不信任与绝对的流程化，将风险扼杀于场外。

· “精准剔除” 是 “治”的艺术，要求冷静的决断力、铁血的执行力，在最小损失下扑灭场内火种。

两者的共同基础，是 “细节决定成败” 的认知，是持续不断的员工培训，以及将生物安全融入每一名员工血液中的企业文化。这场战争远未结束，唯有最专业、最坚韧、最注重细节的养猪人，才能穿越周期，赢得未来。