2026年4月29日,万科A(000002.SZ)公告:公司间接全资子公司拟公开挂牌转让山东环山集团股份有限公司约99.413%股权,挂牌底价32.7亿元。交易完成后,环山集团将不再纳入合并报表。若按底价成交,预计减少净利润约9.48亿元,意味着处置价格低于账面价值,存在明显处置损失。

公告明确界定本次交易目的为"优化现金流、推动非主业退出"。

万科自2019年底起陆续入股环山集团,2022年将持股比例提升至约99.33%,并取得表决权100%。但万科入场时点恰在猪周期顶部,此后猪价持续下行。2022年养猪业务亏损明显;2023年食品事业部首席合伙人谭华杰去职,业务已显颓势。截至2026年一季度,猪周期仍在底部,继续持有意味着继续失血,此时处置是止损的必然选择

同时,万科自身陷入空前流动性危机,必须加速回笼现金。这是更具决定性的直接动因。万科2025年年报显示,归母净亏损885.6亿元,创历史纪录。截至2025年三季度末,有息负债3629.3亿元,一年内到期债务1513.9亿元,而货币资金仅656.8亿元,现金短债比低至0.43。

在偿债压力下,万科已将"瘦身健体、非主业退出"确立为核心自救策略,2025年完成54个大宗资产交易、回笼259亿元,媒体报道显示,万科2026年非核心资产处置目标约为200亿元。32.7亿元挂牌环山集团,正是这一目标下的标准动作。

万科卖环山,是两条亏损线在同一时点的交汇

  • 资产端——环山是亏损的非主业,留着继续拖累利润表;
  • 母公司端——万科巨额债务压顶,急需现金还债、急需缩表聚焦主业。

因此选择在猪周期底部"割肉"——即便承受约9.48亿元的净利润减少和明显的处置折价,也要换取32.7亿元的即期现金流。这是典型的"流动性优先于价格"的危机处置逻辑:账面损失是确定的代价,避免债务违约是更高优先级的目标。

除了万科持有的股份,剩余0.587%由珠海环宇佳华(环山原管理团队)持有,本次交易同步挂牌(0.587%,挂牌价约0.2亿元)。100%股权合计挂牌价32.9亿元。

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