养猪降本是系统工程（ 微利行情下 ）抓好育肥猪料肉比才是最好的‘降本增效’！

养猪降本是系统工程，但多数家庭农场认为重心是母猪&仔猪环节（PSY-MSY考核是易统计、直观的指标），需优先关注！当前现状：多数规模猪场在母猪、仔猪环节的成本挖潜已有成效，后续优化空间变窄。

好多猪场已意识到育肥才是行业长期微利下！深挖矿的重要环节：

我们都知道：在猪场的运营成本中，饲料成本通常是占比最大的部分，一般情况下，饲料成本占猪场总成本的60% - 80%。而育肥基数大！又是猪场饲料成本投入最多的阶段，占全场饲料成本投入的60%-80%。

行业对育肥重视度低，育肥过程缺少完善数据记录和精细核算。选增效产品/饲料靠感性购买！不做对照实验和数据分析。

行情一差就只看当下，来个会讲“低价共情噱头”的推销人员就把150米/袋预混料的换成75米/袋的。认为当下节流就是省钱？！那么我们一起来了解一下，<噱头>商业标准解释：

商业营销：商家把独特卖点（低价共情：也就是行情差，你此时正想听的）当噱头！用来吸引消费者。简单讲，噱头核心是“用来吸引注意力、制造效果的点”，可褒可贬——好的噱头是艺术/商业里巧妙的创意抓手；过度玩噱头则会变成华而不实、纯博眼球的套路。

最主要是：我们缺少数据对比来凸显育肥降本价值

比如：

● 母猪PSY从20头提至25头，肥猪综合成本约降2毛/斤；

●育肥料肉比从3.0:1降到2.6:1，肥猪综合成本约降7毛/斤。

→ 育肥环节降本空间和效果远大于母猪环节优化。

|通过好的措施提升指标

通过好的措施提升指标时，能有效评估措施效果，及时纠偏优化。通过过往重心与现状对比及将来的目标利润追求，就会总结出明确收益的方向。一但实现并抓往机会与风口，再回首：“肯定了以前做的都是对的”！

此时的世界都是“待到山花烂漫时，她在丛中笑……！”的惬意。