猪场 “二八定律”：抓牢母猪，守住效益

二八原则又称帕累托法则、最省力法则，在猪场管理中同样适用。

一、20% 的母猪掌握 80% 的效益

猪场效益高低，由母猪产能决定。母猪的投入基本均等，产出却差距明显。按一头母猪一个生产周期消耗 1500 元、窝产 10 头仔猪计算，每头仔猪落地成本约 150 元；若只产 5 头，落地成本就升到 300 元，相差 150 元。按 100 公斤出栏体重测算，产 5 头的猪要追平产 10 头的效益，要么收购价每公斤高出 1.5 元，要么把造肉成本压低 1.5 元，两种都很难做到。

可见猪场赚钱的关键，在于对母猪的管理意识。看一个猪场对母猪的投入，能看出其管理水平；看母猪的生产水平，就能看出效益高低。

二、20% 的残猪消耗 80% 的精力

养猪最累的是心。很多人把精力放在难以处理的问题上，比如久不发情母猪、久治不愈的病猪、长势差的僵猪，总想靠管理把它们扭转过来，结果往往事与愿违，投入多、回报少。

过度关注残猪，反而忽略了健康的好猪，等好猪出问题时才重视，造成忙于亡羊补牢，没有做到未雨绸缪，心力没少费，效益却不增反降。

管理建议：把资源优先投向核心母猪群和健康猪群，对治疗价值低的残猪尽早淘汰，避免无效投入占用管理精力。