据财联社5月9日电,财联社记者从多位知情人士处获悉,相关部门将于5月11日召集多家猪企及协会、专家召开座谈会。在政策持续加码、猪价深度下行的当下,各大猪企出栏策略分化明显,产能调整节奏不一,行业何时走出亏损困境?
规模猪企4月生猪售价全面跌破10元,
价格下行拖累营收
5月上旬,A股生猪养殖上市企业陆续披露4月销售月报。数据显示,4月国内生猪市场价格先跌后涨再回落,月度均价环比下行。据卓创资讯监测,4月全国外三元生猪交易均价为9.29元/公斤,环比下降7.22%。
落实到企业层面,已披露月报的上市猪企商品猪均价全面跌破10元/公斤,行业进入“9元时代”,部分企业售价更逼近8元关口。其中,牧原股份4月商品猪销售均价9.45元/公斤;温氏股份毛猪均价9.27元/公斤,环比下滑8.31%;新希望商品猪均价9.15元/公斤,环比下滑6.06%。
非头部企业同样承压明显。神农集团4月商品猪销售均价仅8.65元/公斤,环比下滑11.91%,为已披露企业中价格低位;巨星农牧商品肥猪售价回落至9.00元/公斤;深耕广东、具备区域溢价优势的东瑞股份,商品猪均价也跌至9.75元/公斤,环比下降10.88%。
价格下行拖累营收。牧原股份4月商品猪销售收入85.03亿元,同比下降32.49%;温氏股份肉猪销售收入38.60亿元,同比下降30.39%;新希望商品猪销售收入13.12亿元,同比下降32.37%;唐人神生猪销售收入合计4.6亿元,同比下降39.33%。
新希望在公告中指出,营收同比大幅变动主因市场供过于求、猪价深度下跌。唐人神、牧原股份、神农集团等企业亦同步提示,生猪价格波动是行业共性系统性风险,对所有养殖主体而言均为客观存在、不可控的外部变量。
头部猪企出栏增速放缓,中大型猪企逆势扩产
低迷行情下,大型头部养殖企业普遍采取保守出栏策略。牧原股份、温氏股份、新希望等行业龙头,4月出栏节奏明显放缓。
从同比看,头部企业出栏增速显著收敛:牧原股份4月销售商品猪714.3万头,同比仅增8.68%;温氏股份出栏324.08万头,同比微增2.05%;新希望出栏120.99万头,同比增速11.07%。
环比端更能体现控量意图,部分龙头销量明显回落:温氏股份4月肉猪销量环比下降12.00%,新希望商品猪销量环比下降7.26%。
与这两家企业不同,牧原股份4月商品猪销量从3月的675.1万头逆势增长至714.3万头。但受猪价下跌拖累,当月销售收入仍从3月的86.06亿元微降至85.03亿元。这也意味着,即便是在行业内具有成本优势的巨头,单纯依靠拉高单月规模也难以完全抵御短期的价格下探。
与龙头企业“求稳控量”形成鲜明对比,二三线及区域性猪企4月普遍逆势扩张,出栏量大幅增长。
神农集团表现突出,4月销售商品猪31.80万头,同比显著增长。依靠出栏放量,尽管其商品猪均价仅8.65元/公斤(低位水平),但销售收入同比仅微降8.46%,抗跌性优于多数头部企业。
唐人神、巨星农牧同样维持高增长:唐人神4月生猪销量55.26万头,同比增26.98%、环比增2.04%;巨星农牧销售商品肥猪40.71万头,同比增28.20%。
正虹科技4月销售生猪1.51万头,环比激增769.38%、同比增长34.79%。受益于出栏量大幅提升,公司当月销售收入达1373.48万元,环比增长606.03%、同比增长40.20%,实现逆势增长。正虹科技在公告中表示,销量大增主因生猪出栏量增加。
2026年一季度,19家上市猪企累计出栏生猪4840万头,同比大增10.5%。其中正邦、东瑞、大北农、巨星农牧、金新农、温氏等多家企业出栏量同比大幅增长,部分企业增幅甚至超过40%—50%。
从能繁母猪存栏调整情况来看,同样只有牧原、新希望、德康农牧等个别企业出现实质性调减,绝大多数规模猪企仍在保持产能甚至逆势扩张。这意味着,头部企业产能调控空间依然充足,行业整体去化高度依赖中小养殖户。
当前产能仍处高位,官方再次召开座谈会
财联社5月9日电,财联社记者从多位知情人士处获悉,相关部门将于5月11日召集多家猪企及协会、专家召开座谈会,交流当前国内生猪生产和猪肉流通消费、进出口情况,分析我国猪周期变化形式、面临的风险挑战及下一步演变趋势。
这释放出明确的政策信号,即国家层面将继续加强对生猪产能的引导和调控,为行业走出深度亏损提供政策托底。
综合来看,产业周期的拐点已渐行渐近,但反转不会一蹴而就。考虑到能繁母猪产能去化效应存在约10个月的传导滞后期,2025年5月启动的调减将于2026年3月之后逐步显现,其全面影响预计在下半年才能充分体现。市场普遍预期,三季度开始,前期产能去化的效果将逐步传导至供给端,生猪市场供给呈现边际收缩趋势。
但必须清醒认识到,当前产能仍处于历史高位,政策调控旨在推动行业“有序去化”而非“剧烈出清”,因此猪价不具备大幅快速上涨的基础,养殖户应理性安排生产,切忌盲目压栏或二次育肥。
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