正大集团资深董事长谢国民谈农牧企业可持续发展战略及全球关键趋势

“ALCF2025亚洲畜牧合作论坛”开幕式上，正大集团资深董事长谢国民先生发表了题为“2025农牧企业可持续发展战略及全球关键趋势”的主旨报告。他从技术、资源、社会与生态等多维度，全面勾勒出农牧企业未来的发展图景，强调在当前变革时代，企业不仅需具备弯道超车的能力，更应掌握换道超车的资源整合智慧。本文综合谢国民先生近年来的相关表述，将其核心要点加以整理，与业界分享。

                                       报告核心内容

以高科技与创新驱动农牧业换道超车

谢国民集团资深董事长在主旨发言中指出，农牧业与高科技正紧密相连、深度融合，高科技已渗透至从种子研发到市场销售、物流运输的全产业链。他强调，当前中国农牧业高科技发展潜力巨大，应充分利用高度透明的信息环境，有效借助新技术推动产业更高质量发展。

谢国民表示，中国拥有阿里巴巴、腾讯、平安、华为等一批创新领先的企业与企业家，几十年来在经济、社会、教育等多方面取得巨大进步。他坚信中国将涌现更多新一代优秀创新企业家，并对未来充满信心。

他谈到，正大集团最成功的经验是，在进入任何国家投资时，都坚持引入最新、最好的技术，因此赢得各国领导人的支持与欢迎。正大始终秉持“对国家有利、对人民有利，才对企业有利”的投资理念。

“高品质发展的时代，我们的机会还很多。”谢国民提出，在高科技蓬勃发展的当下，必须保持强烈危机感，持续学习，否则极易被超越。他指出，中国企业家具有“一看就懂、一懂就会、一会就超过”的民族特质，因此在高科技领域应摒弃“弯道超车”，转向“换道超车”，以创新为驱动，真正实现跨越式发展。

一、多维趋势构建农牧业未来图景

谢国民先生从技术、资源、社会、生态四大维度剖析行业变革方向：

1、技术融合

强调高科技贯穿农牧业全链条，从种子研发到市场销售均需智能化赋能。例如，通过大数据优化养殖效率、利用人工智能预测市场需求、借助区块链技术实现供应链透明化。

提及正大集团在巴西、柬埔寨的农业实践：通过免耕播种技术提升土壤肥力，结合本地降水特点改良灌溉系统，使玉米产量达到传统模式的6倍。

2、资源整合

指出企业需具备“换道超车”的资源整合能力，通过跨国协作突破地域限制。例如，正大与中粮集团签署战略合作协议，联合探索国际市场贸易，打造更具韧性的农粮产业链。

3、社会需求

关注消费者健康需求升级，强调研发低糖、低脂、高蛋白等功能性食品。例如，针对糖尿病患者和高血压患者开发专属膳食方案，通过科学配方提升产品附加值。

4、生态责任

倡导绿色发展模式，减少农牧业碳排放。例如，正大在河南信阳的“乡村振兴合伙人”项目，通过现代化大米加工厂和米糠油提炼技术，实现资源循环利用。

                         二、变革时代的核心能力要求

谢国民先生提出企业需具备两大关键能力以应对行业动荡：

1、弯道超车能力

通过技术创新实现效率跃升。例如，正大领导力学院引入国际先进管理理念，培养具备跨文化视野的复合型人才，推动组织国际化转型。

2、资源整合能力

构建全球供应链网络，实现风险共担、利益共享。例如，牧原集团与正大集团在曼谷签署战略合作协议，推动饲料、养殖、屠宰、食品深加工等领域的深度协作，形成陆海联动、循环共生的跨境供应链。

三、行业合作与共赢路径

谢国民先生呼吁亚洲农牧企业加强协作，共同应对全球挑战：

1、区域合作样板

以“ALCF亚洲畜牧合作论坛”为平台，探索“新形势新生态新商业规则下的联合共赢”。例如，论坛期间举办的亚洲农牧领袖主旨论坛，围绕全球供应链重构、区域经济一体化等议题展开深度对话。

2、人才与文化融合

强调人才是创新的核心驱动力。正大通过领导力学院培训项目，向与会企业家分享国际化人才管理经验，推动行业管理水平提升。

3、科技赋能传统产业

指出农业是技术革新的前沿阵地，需持续投入研发。例如，正大食品研发中心以市场为导向，开发符合消费者健康需求的产品，同时通过科学配比和消毒流程保障品质。

       四、正大集团创新实践的启示

谢国民先生的报告体现了正大集团的战略方向：

全产业链布局：从种子、饲料到食品、零售，形成闭环生态系统。

科技驱动增长：每年投入大量资金用于研发，例如利用卫星遥感技术监测作物生长，提升农业精准度。

可持续发展承诺：承诺到2030年实现全球运营碳中和，通过可再生能源项目减少碳排放。

                                                 摘自《中国禽业导刊》如侵权联系删除