牧原养猪节：共话组织管理，凝聚发展力量

　　2024年6月19日至22日，来自全国24个省份、219个县、1100余个场区的近2000名牧原集团管理干部齐聚集团总部，参加一年一度的牧原养猪节。此次盛会以“业务管理抓后备，组织管理抓人才，先人后事筑根基，死磕现场业绩达”为主题，汇聚了全国各地的养猪精英，共同探讨行业发展与企业管理的新思路。
　　本次养猪节不仅是一次经验交流的平台，更是牧原企业文化与科技实力的集中展示。在参观环节中，管理干部们身着整齐西装，满怀激情地走进牧原总部文化之旅展厅、智能科技馆、肉食品加工中心以及农牧装备产业园等地，深入感受科技赋能带来的生产变革与效率提升。通过实地走访，干部们对产业链各环节有了更加系统的认知，并在交流中分享各地养殖实践中的成功经验与应对挑战的方法。
　　6月21日，在金字塔会议厅举行的千人场长大会上，来自不同地区的优秀管理者纷纷登台，围绕“愿景目标、组织管理、业绩提升”三大核心议题展开分享。黑龙江牧原介绍了过去五个月如何实现成本下降和业绩增长的具体路径，强调目标明确、选拔优秀干部、扎根现场执行关键任务的重要性；杞县牧原则重点分享了“先人后事”的管理理念，提出通过高标准选拔与培养员工，推动执行力和技术方案落地，从而达成超级目标。
　　老河口牧原从组织管理的角度出发，结合两年来成本变化趋势，展示了如何通过选对人、带好人、激励人来实现可持续的成本优化。他们强调，管理者要用心育人、高标准带教，帮助员工实现高收入，同时激发员工的积极性和幸福感。望奎牧原则聚焦于树立超级目标与干部自我突破之间的关系，提出领头人的认知高度决定了场区的发展上限，并倡导将优秀经验复制推广，形成标杆效应，最终实现业绩突破。
　　牧原养猪节不仅是年度盛事，更是企业人才战略和组织建设的重要契机。通过这场思想碰撞与经验共享的大会，管理干部们不仅汲取了先进的管理理念，也坚定了打造高效团队、实现超级业绩的信心。未来，牧原将继续坚持以人为本的组织管理模式，不断优化管理体系，推动企业高质量发展，让每一位员工都能在岗位上收获成长与幸福。


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