广东行大农牧于2024年7月17日至19日在广东江门盛大召开了其半年度总结及干部培训会议。此次会议汇聚了爱猪猪科技集团CEO杜华生、行大农牧董事长孟现壮、副总裁熊自先以及来自各生产部门、养殖场和总部的管理层共50多位成员。
孟现壮董事长在开场致辞中强调了半年度总结会的重要性,旨在总结过去半年在生产、管理、团队建设等方面的成就,同时对未达成目标进行反思,提出改进策略。他重申了公司的使命,即为国家和人民提供健康安全的猪肉产品。
杜华生CEO则阐述了爱猪猪科技集团的战略规划,定位公司为生猪全产业链的科技服务平台,采用创新养殖模式,聚焦技术育种,提升产业链效率,致力于提供优质的猪肉产品。他鼓励全体员工共同努力,推进“华系”种猪战略的实施。
会议期间,各部门负责人汇报了上半年的工作亮点和挑战,并提出了改进计划和下半年的工作方向,旨在实现全年任务目标。熊自先副总裁总结了上半年管理工作的成就,强调持续的创新对于提升管理效率至关重要。
孟现壮董事长对下半年的工作提出了四个关键点:提高工作效率,推进现代化管理,强化团队协作,以及保持务实的工作态度。同时,大会表彰了半年度的优秀员工,以激发全体员工的积极性和团队精神。
2024年,行大农牧将继续坚持“上质量、增产能、硬管理”的原则,牢记其使命,努力实现年度目标,为提供安全猪肉产品不懈努力。
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