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养猪10大技巧

本文详细介绍了20年养猪高手总结的10大养猪技巧,包括如何处理小猪掉床下的问题、有效的赶猪方法、三点定位养猪法、人工拌料的方法、小猪采血技巧、冬季清粪和肥猪打针的方法、小猪补料的策略、产房除潮的方法以及如何挑选病弱猪等。这些技巧基于猪的生物学特性和实际操作经验,帮助养猪场提高效率和管理水平。

饲料霉变的危害

本文详细探讨了饲料霉变的发生原因及其对饲料品质和安全性的影响,分析了霉菌毒素对畜禽及人类健康的潜在危害,并提出了防止饲料霉变的具体措施。通过严格控制饲料原料质量、加强生产及储存管理和合理使用防霉剂等手段,可以有效预防饲料霉变,保障饲料的安全性和营养成分,减少经济损失并保护人类健康。

母猪繁殖障碍病的鉴别诊断与免疫防治

本文详细介绍了常见的母猪繁殖障碍病,包括乙型脑炎、细小病毒病、伪狂犬病、蓝耳病、猪瘟和布鲁菌病等。文章分析了母猪胎儿在不同发育阶段受感染的影响,并从流行特点、临床诊断、剖检病理变化等方面对每种疾病进行了详细的描述。最后,针对这些疾病的防制措施进行了总结,强调了疫苗接种、隔离淘汰及消毒的重要性。

McREBEL管理方法的规则

本文详细介绍了McREBEL策略,旨在最大限度地提高生产母猪养育仔猪的数量,并通过优化初乳分配、减少交叉哺育、严格执行全进全出制度等措施,提升仔猪存活率和生产性能。文章还讨论了如何在蓝耳病疫情爆发期间有效管理仔猪和保育猪,以控制疾病传播和降低死亡率,最终实现经济性状的显著改善。

中小养殖户的误区

本文分析了中小猪场在经营过程中常见的五大问题,包括盲目上马、技术能力不足、不接受高科技事物、缺乏严格的饲养标准以及生产记录不详。这些问题严重影响了猪场的经济效益和生产效率,文章详细阐述了每项问题的表现及其对养殖业的影响,并为改善这些问题提供了思路。

猪场场长的领导艺术

本文详细阐述了猪场场长的职责与工作方法,包括强化管理、防疫第一、饲料保证和生产监督四大任务,以及对上级负责、关心下级和关照客户的三项责任。同时介绍了启动技术人员内在动力、发挥工人主观能动性、尊重专家意见等五种工作方法,并提出了定期评估场长工作业绩的重要性。

如何做个“好”老板

本文详细探讨了规模猪场管理中老板与生产场长的关系处理方法,提出了充分放权、不干涉生产、关注结果而非过程等建议,并通过三个关键指标(母猪年均出栏数、全群料肉比、出栏猪药费)来评估场长绩效,帮助猪场实现高效管理和合作共赢。

如何保证外购仔猪健康

新购进的仔猪由于环境和饲料的变化容易出现应激状态,本文提供了降低仔猪发病率的综合措施,包括栏舍消毒、饲料调整、饮水管理、药物添加及疫苗接种等方法,帮助养殖户更好地进行仔猪饲养管理。

四周批生产在猪场中的应用

本文详细介绍了四周批生产模式,即以28天或29天为生产节律的批次化养猪模式。该模式包括同期发情、配种、分娩和断奶,实现真正意义上的全进全出饲养管理。文章还具体讲解了母猪群体划分、配种时间确定、后备母猪喂药操作及断奶和问题母猪的操作流程。通过这种方法可以有效提高养猪生产的效率和管理水平。

母猪消瘦的原因及防治措施

母猪消瘦综合症,又称营养性衰竭症,是由饲料营养不足或机体能量消耗增加引起的代谢病。主要表现为进行性消瘦、被毛粗乱、骨骼凸出等症状。防治措施包括加强饲养、补充高能量饲料、单圈饲养胆怯母猪及定期驱虫等。